在科技飞速发展的今天,数字化转型已成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖出更多净利润。此次合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验,具有极高的参考价值和借鉴意义。在当前经济环境下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,同时实现企业出差费用优化,是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
消费存量时代:连锁零售业的挑战与机遇
在消费市场竞争激烈的当下,连锁零售业正经历着深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退,企业面临着越来越大的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社零(社会消费品零售总额)增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
不过,近年来我国连锁零售市场也呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。后疫情时代,连锁零售业虽在努力恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代,连锁零售业正从增量时代迈向存量时代,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,这其中就包括对企业出差费用优化等财务管理方面的精细化。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,很多企业仍存在运营方式让企业步入“无利润区”的问题。例如,一些企业的业务团队以业绩为导向,会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用,如差旅、招待费用,以及各类成本,如场地、管理成本等。看似丰厚的利润背后,却有着非必要的资金浪费和可优化的成本空间,企业出差费用优化也刻不容缓。
在精细化运营背景下,财务正面临重塑与变革。连锁零售业更显著的特点在于,财务数据时效性要求高,而目前很多企业在这方面存在不足。传统会计只管事后算账的时代已经过去,企业需要更及时、准确的财务信息来支持决策。
合思:连锁零售业财务痛点的破局者
合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润,同时助力企业出差费用优化。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,为企业出差费用优化提供有力支持。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案:多角色提效,数据赋能
该解决方案实现了多角色提效,让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出净利润,同时也能对企业出差费用进行有效管理和优化。 -
连锁门店业财管理解决方案:全流程覆盖,利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,对企业出差费用的管理也贯穿始终,确保费用的合理支出和优化。 -
全域营销ROI提升解决方案:业财贯通,精准掌握
该方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联,在提升营销效果的同时,也能对相关的出差等费用进行精准管控和优化。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,全面助力企业出差费用优化。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金支持来进行技术研发和创新。这使得合思在技术上能够保持领先优势,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更全面、更及时的服务,在企业出差费用优化等方面也能给予企业更贴心的支持。
合思推出「无需报销」企业费控管理分级标准,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有良好的市场口碑和品牌影响力。其先进的理念和技术,能够有效帮助企业实现企业出差费用优化。
合思成功案例见证实力
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鸣鸣很忙:释放人力,降低成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放更多时间精力干业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%,同时在企业出差费用优化方面也取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师:提效降本,节省开支
COMMUNE幻师引入合思系统后,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。经过数据分析,识别到门店端的人工成本超过预设范围,财务协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年,企业出差费用也得到了合理的控制和优化。 -
烤匠·麻辣烤鱼:简化流程,提升效率
烤匠引入合思费控产品,将店长要做的事情通过最简化的流程规范,使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核,在企业出差费用管理上更加高效。 -
可孚医疗:精细运营,提升人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,企业出差费用的管理也更加精准和优化。
合思服务体系:全方位保障
人才是财务数字化的灵魂,优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在企业出差费用优化方面,他们能够根据数据进行合理的规划和管控。
体系是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。这有助于企业对出差费用等财务数据进行有效的管理和分析。
业务是财务数字化的血肉,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。在出差费用管理上,与业务的紧密结合能够确保费用的合理性和必要性。
工具是财务数字化的皮肤,财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具为企业出差费用优化提供了有力的支持。
连锁零售业财务数智化:合思引领变革
连锁零售业财务数智化是企业应对市场竞争、实现可持续发展的必然选择。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。该方案能够帮助企业挖出净利润,激发新的增长动能,同时实现企业出差费用优化。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在全国多个城市设有服务网络,拥有专业的人才团队和先进的技术系统,能够为连锁零售企业提供全方位、高质量的财务数智化服务。
在此,我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,实现企业出差费用优化,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你想进一步体验合思的解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。
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