在当前经济环境下，消费市场的竞争犹如一场没有硝烟的战争，连锁零售业正身处其中，面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，消费市场也从短暂的“报复性消费”热潮回归到平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大背景下，传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，难以跟上日益复杂多变的市场节奏。因此，许多连锁零售企业开始寻求新的出路，引入先进的财务管理软件和技术工具，而财务数智化转型也成为了企业发展的必然选择。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在这场激烈的市场竞争中提供了有力的支持。
市场风云：连锁零售业的现状与趋势
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，仿佛一片繁荣的景象。然而，繁荣背后，传统的人工管理模式却显得力不从心。消费市场竞争激烈，流量红利不再，企业面临着越来越大的压力。消费降级现象的出现，使得社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据也缺乏增长的活力。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流，就像航海时的指南针，指引着企业前行的方向。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，为企业提供更强大的数据分析能力。人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，成为企业的“智能参谋”。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，让企业的运营更加高效。连锁零售企业要实现长期可持续发展，就需要通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营。而这一切，都离不开业务和财务的数智化发展。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的困境
在连锁零售业的财务管理中，存在着诸多痛点。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，在费用审核管理方面存在数据处理速度慢、准确性低等问题。
企业在经营分析时更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这就导致老板总是无法看到真实的经营情况，现金状况如同迷雾中的船只，难以捉摸，企业甚至有濒临破产的风险。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像企业发展的“定心丸”。财务正在逐步变成业务决策的支持者，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据表现推动业务改善，而目前业财融合在费用审核管理等方面还存在诸多问题。
策略领航：合思的财务数智化转型之道
合思针对连锁零售业财务数智化转型提出了整体策略，这一策略将人才、体系、业务模式和系统工具有机结合起来。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在费用审核管理方面，他们能够准确把握业务需求，制定合理的审核标准。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在费用审核管理中，完善的体系能够规范审核流程，提高审核效率。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。在费用审核管理上，要充分考虑业务的实际情况，制定符合业务需求的审核策略。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为费用审核管理提供强大的支持，让审核工作更加便捷高效。
核心揭秘：合思解决方案的强大模块
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，在费用审核管理等方面赋能管理决策，助力企业挖出净利润。
连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化费用审核管理流程，提高数据采集的准确性和效率，为企业的决策提供有力支持。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期的管理。在费用审核管理方面，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。该方案能够对门店的各项费用进行精准审核，确保费用支出的合理性。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在费用审核管理上，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对营销费用的审核管理，提高营销投入的回报率。
合思为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在费用审核管理方面，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合，让费用审核管理更加智能化、自动化。
优势突显：合思的独特竞争力
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在费用审核管理方面，其广泛连接的生态能够整合各方资源，提高审核的准确性和效率。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金支持和广泛的服务网络，为费用审核管理等服务提供了坚实的保障。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在费用审核管理中，先进的技术能够实现智能审核，提高审核的效率和准确性。
合思的成长历程丰富，从2014年公司成立到2024年无需报销从L4走向L5，不断进行产品和服务的创新与升级。在费用审核管理方面，持续的创新能够满足企业不断变化的需求。
案例见证：合思解决方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。在费用审核管理方面，上线半年后采购成本同比降低30%，可见其在费用控制方面的显著成效。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在费用审核管理方面，高效的审核流程和精准的数据分析起到了关键作用。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在费用审核管理方面，简化的流程和自动化的审核提高了工作效率。
可孚医疗通过合思费控和BI，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在费用审核管理方面，强大的系统功能和数据分析能力提升了整体的工作效率和管理水平。
服务护航：合思的全方位服务体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品和服务的创新提供技术支持。在费用审核管理方面，研发中心不断投入研发，提升系统的功能和性能。
在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地的连锁零售企业提供及时、高效的服务。无论是费用审核管理中的问题咨询还是系统维护，都能得到快速响应。
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大服务范围，满足不同地区连锁零售企业的需求。在费用审核管理方面，广泛的服务覆盖能够确保企业得到全面的支持。
写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为客户提供专业的服务。在费用审核管理方面，专业的团队能够根据企业的需求提供定制化的解决方案。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，它是企业在当前经济环境下应对竞争、实现可持续发展的关键。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，在费用审核管理等方面彰显了强大的实力，能够帮助企业通过财务数智化挖出净利润，激发新的增长动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
如果你是连锁零售企业，不妨积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化服务，提升精细化运营水平，特别是优化费用审核管理，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，你可以免费试用合思的服务，开启财务数智化升级之旅。
