在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的巨大压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势也较为平缓。在这样的存量时代，连锁零售企业急需寻找新的突破点，以提升自身的竞争力和盈利能力。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的技术实力和丰富的行业经验，成为了我国财务数字化服务的领导者。合思深知连锁零售业的痛点和需求，通过其敏捷的财务收支管理平台，深入挖掘企业的净利润，为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
下面，我们将通过合思为鸣鸣很忙集团提供的移动端报销管理方案这一成功案例，深入了解合思财务数智化解决方案的强大威力。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的财务报销困境
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，使得鸣鸣很忙在门店运营管理方面有着一套高效的体系。然而，在财务报销环节，却存在着诸多困扰巡店督导的问题。
对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是一大重难点。虽然零食很忙有高效的门店运营管理体系，但财务报销流程却十分低效。差旅报销与申请脱节的问题尤为突出。鸣鸣很忙旗下10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。
此外，门店多也带来了发票审核和回收的难题。门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等情况；或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间，增加了财务人员的工作负担。
合思移动端报销管理方案：解锁高效报销新体验
面对鸣鸣很忙集团在财务报销方面的困境，合思为其量身定制了移动端报销管理方案。该方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销成本合理收缩。合思的移动端报销管理方案实现了员工申请即合规。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，确保申请的费用符合公司规定。因公消费免垫资，员工无需自己垫付费用，减轻了员工的资金压力。差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算，让差旅报销更加便捷高效。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。合思采用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也免打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码可自动验真查重。这样一来，不仅提高了发票审核的效率，还降低了发票管理的成本。
拥抱自动化精细核算。合思的移动端报销管理方案实现了车补金额自动计算。员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保报销的合规性和准确性。
成果显著：财务数智化驱动企业降本增效
鸣鸣很忙集团应用合思的移动端报销管理方案后，取得了显著的成果。
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。
在库存管理方面，零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这不仅提高了资金的使用效率，还降低了库存成本。
财务数字化为企业年节约成本5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表能够为企业的决策提供有力的支持，帮助企业更好地规划业务发展方向。
合思财务数智化解决方案：开启连锁零售业新篇章
合思公司发布的白皮书提出了为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖，彰显了合思的实力。财务数智化能帮助连锁零售企业从单纯的收入增长向真正的收益提升转变，挖出企业净利润，激发新的增长动能。
白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。在未来，连锁零售企业将面临更加激烈的市场竞争，只有积极拥抱数字化变革，才能在市场中立于不败之地。
合思的移动端报销管理方案为连锁零售企业提供了一个成功的范例，展示了财务数智化的强大力量。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，投身于财务数智化的浪潮之中。如果您想了解更多关于合思移动端报销管理方案的信息，不妨免费试用一下，亲身体验其带来的高效与便捷。
