在当前消费市场中，连锁零售业正站在变革的十字路口。曾经的流量红利逐渐消退，消费市场的竞争愈发白热化。即便口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”小高潮，但如今市场又回归到一种平稳甚至出现消费降级的状态。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也不如以往强劲。在这样的大背景下，连锁零售业的财务数智化转型显得尤为迫切。传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求，连锁零售企业想要提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，实现可持续发展，财务数智化转型是绕不开的必答题。而合思的移动端报销管理方案，正是为连锁零售业量身打造的一剂良方。
连锁零售业市场形势剖析
- 存量时代的连锁零售困局
在当前经济环境下，连锁零售业已经从增量时代步入存量时代。市场环境发生了巨大的变化，增量空间不断收紧，企业拓展新市场变得越来越困难。同时，成本压力激增，无论是原材料成本、人力成本还是租金成本都在不断攀升。而且，消费需求加速细分，消费者对于产品和服务的要求越来越高，越来越个性化。
大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢，准确性也难以保证，进而使得决策滞后，企业对市场的反应迟缓。在激烈的市场竞争中，这样的财务管理模式显然无法满足企业的发展需求。
连锁零售业财务管理痛点洞察
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粗放运营下的成本困境
企业已经逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的运营模式却难以实现有效的成本控制。企业更多地依靠财务数据进行经营分析，但业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。这就导致老板很难看到真实的经营情况，无法做出准确的决策。 -
滞后分析的决策难题
传统会计只管事后算账，而连锁零售业对于财务分析的时效性要求越来越高。企业需要及时准确的数据来发现和解决问题，但目前单据审批时效性差，无法满足企业的需求。财务与业务脱节的问题也十分严重，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，难以推动业务的改善，业财融合存在着巨大的困难。
合思财务数智化解决方案策略
- 全流程赋能的精细化运营
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其核心目标是赋能管理决策，帮助企业“挖出”净利润。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。财务数字化并非一蹴而就，要做好这项工作，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过搭建业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，让财务数据反映业务结果，实现数据共享和数据驱动，提高企业的管理效率。
合思解决方案核心模块展示
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让企业员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放员工双手，释放创造力，助力企业实现业财融合。
合思解决方案竞争优势凸显
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技术实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发实力。这使得合思能够不断推出先进的移动端报销管理方案，满足连锁零售企业日益增长的数字化需求。 -
服务全面覆盖客户需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供全方位、及时、高效的服务。 -
成功案例见证卓越成效
合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠等。这些成功案例积累了丰富的行业经验，证明了合思移动端报销管理方案的有效性和可靠性。
合思连锁零售业成功案例分享
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鸣鸣很忙：降本增效的新典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员。员工拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多的时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师：高效费控的实践者
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠：店长精力的释放者
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作的精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。 -
可孚医疗：精细化运营的先行者
可孚医疗通过合思费控、合思BI等系统，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
合思服务体系保障
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研发中心驱动创新
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备强大的技术研发和创新能力。这些研发中心能够不断优化和升级产品与服务，确保合思的移动端报销管理方案始终处于行业领先水平。 -
服务网络高效响应
在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。无论客户身处何地，都能快速响应客户需求，解决客户遇到的问题。 -
合作伙伴拓展深度
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，进一步拓展了服务范围和深度。合思能够为客户提供更全面的解决方案，满足客户多样化的需求。 -
专业团队精准服务
合思拥有专业的写作团队和调研团队，如CMO蔡丽负责内容指导，高级产品市场经理白雪楠等负责内容研究和企业调研。这些专业团队确保能够深入了解客户需求，提供针对性的服务。
总结与展望
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，财务管理的痛点也日益凸显。合思的移动端报销管理方案为连锁零售企业提供了全面、高效、先进的财务数智化解决方案。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。财务数字化是精细化运营的必由之路，能够帮助连锁零售企业提升经营利润、实现颗粒化管理，应对市场竞争和挑战。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思移动端报销管理方案带来的便捷与高效，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
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