在当今消费市场中，连锁零售业正处于一个充满挑战的时代。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”推动增长，但如今消费市场已回归平静，甚至出现了消费降级的迹象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也面临一定压力。
在这样的大背景下，随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的必然选择。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现全面数字化转型的关键一环。通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前市场环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的重要课题。
连锁零售业市场形势：存量时代的挑战与机遇
在当前经济环境下，连锁零售业面临着复杂的市场形势。消费市场竞争日益激烈，流量红利的消退让企业感受到了前所未有的压力。社会消费品零售总额增速的下滑，以及社会融资和投资数据增长的乏力，都给连锁零售企业的发展带来了挑战。
尽管口罩事件后出现过短暂的消费高峰，但随后市场又恢复平静，甚至出现了消费降级的情况。这意味着消费者在消费时更加谨慎，对产品和服务的要求也更高。
不过，近年来我国连锁零售市场整体呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。从增量时代进入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式，注重各环节的增长效率和管理效能的提升。这既是挑战，也是潜在的机遇。
财务管理痛点：利润流失与决策滞后之困
在财务管理方面，连锁零售企业存在着诸多痛点。许多企业虽然意识到了现金流和成本控制的重要性，但仍然采用粗放的运营方式，导致利润流失，陷入“无利润区”。
大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。缺乏实时监控和分析能力，使得企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够敏捷。
企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却缺乏对投入有效性的评估，难以判断这些投入是否带来了足够的价值回报。而且，业务增长往往依赖活动，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。
合思解决方案：全流程赋能财务数智化转型
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要实现良好的财务数字化效果，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。通过高效组织和财务数字化产品，合思助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心模块：精准解决连锁零售财务难题
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连锁零售业综合解决方案
该方案可实现多角色提效，让各角色能够更加专注于业务开展。同时，实现业财数据的高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。
此外，合思还为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
竞争优势：技术与服务铸就领先地位
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金和技术实力。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。
成功案例：数据驱动报销管理显成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。通过数据驱动报销管理，企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。数据驱动报销管理让企业的财务流程更加高效，决策更加科学。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，优化了经营策略，指导业务动作。数据驱动报销管理为企业的发展提供了有力支持。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天。数据驱动报销管理让企业在数字化转型中取得了显著成效。
服务体系：人才、体系、业务与工具协同发力
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
结语：拥抱数智化，开启连锁零售新征程
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，财务数智化转型迫在眉睫。合思的解决方案具有全面性、有效性和创新性等优势，能够帮助连锁零售企业解决财务管理中的痛点，挖掘企业净利润，实现业财融合。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过数据驱动报销管理等财务数智化手段，激发新的增长动能。
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