在科技日新月异的当下，数字化转型的浪潮正席卷着各行各业。对于连锁零售业而言，它不仅是时代发展的趋势，更是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。而财务管理的智能化作为数字化转型的核心环节之一，正发挥着举足轻重的作用。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业实现数据驱动报销管理，从而挖出更多净利润。本报告将深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，揭示如何借助先进技术提升企业的盈利能力和竞争力。
连锁零售业市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。
消费市场竞争异常激烈，连锁零售业正经历着流量红利消退的变革，从增量时代步入存量时代。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在宏观经济的大环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的运营方式可能使企业陷入“无利润区”。例如，一些企业虽有销售成绩，但由于成本控制不当，从未实现盈利。
在营销活动方面，业务增长离不开活动的开展，但活动的举办需要投入资金。在业务导向的要求下，财务往往只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到明显的收益。
此外，企业在发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
合思全流程财务数智化策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，实现数据驱动报销管理，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务数字化并非一蹴而就，要做好这一工作，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块助力企业发展
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效数据赋能
该方案实现了多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多净利润，实现数据驱动报销管理。 -
连锁门店业财管理解决方案：全阶段覆盖挖掘利润
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的业财管理提供了全面的支持。 -
全域营销ROI提升解决方案：灵活适配掌握ROI
此方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，有效提升了营销活动的效益，是数据驱动报销管理在营销领域的具体应用。
合思解决方案竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放员工双手，释放创造力，助力企业实现业财融合，实现数据驱动报销管理。
合思付款·银企直联·自动记账，能实现发票和订单自动匹配，单单关联，穿透联查；直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯；凭证100%自动化，结账周期大大缩短。
合思费控可实现移动端提交报销单，引导式填单效率高；系统自动验真查重单据驱动付款；自动生成财务凭证，电子化凭证自动归档，让数据驱动报销管理更加高效便捷。
成功案例见证合思实力
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鸣鸣很忙：降低成本提升体验
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：提高效率节省成本
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠：简化流程提升服务
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。 -
可孚医疗：精细化运营提升人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营；通过合思费控·业务台账，产出“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思服务体系保驾护航
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，推动数据驱动报销管理的实施。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化的方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
展望未来携手合思前行
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验数据驱动报销管理带来的便利和价值，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化之旅。
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