在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场环境发生了显著变化，增量空间收紧、成本压力激增以及消费需求加速细分等问题，让企业承受着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这一切都促使企业开始重视现金流，意识到成本控制是增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。
在这种背景下，连锁零售业的财务管理迎来了前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。而以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了全面的财务数智化解决方案。
全流程赋能：合思连锁零售财务数智化蓝图
合思深入研究连锁零售业的特点，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖掘出隐藏的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过这些服务，合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，企业可以更加精准地把握市场趋势，优化运营策略，从而挖掘出更多的企业净利润。在出差人员管理方面，合思的解决方案可以对出差人员的费用进行精细化管理，从预算制定到费用报销，全程监控，确保出差人员的费用支出合理合规，同时提高报销效率，让出差人员能够更加专注于业务。
四大支柱：合思解决方案核心优势揭秘
在财务数字化的进程中，合思的解决方案具有独特的核心功能与优势，这些优势可以用四个方面来概括，它们就像四根支柱，支撑起了财务数字化的大厦。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在出差人员管理中，财务人员可以通过对出差费用数据的分析，了解出差人员的消费习惯和费用支出情况，为企业制定合理的出差政策提供参考。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的体系能够对出差人员的费用进行全程跟踪和管理，从出差申请、费用审批到报销结算，每个环节都有明确的流程和标准，确保数据的准确和流程的顺畅。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在出差人员管理方面，合思的解决方案可以与企业的业务系统进行对接，根据业务需求合理安排出差人员，同时对出差人员的工作成果进行评估，确保出差活动能够为企业带来实际的业务价值。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具可以为管理者提供出差人员管理的可视化界面，管理者可以实时了解出差人员的费用支出情况、出差行程安排等信息，及时做出决策。
实战典范：合思方案连锁零售应用实例
合思的财务数智化解决方案在连锁零售业已经有了众多成功的应用案例，这些案例充分展示了方案的有效性和实用性。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，极大地改善了出差人员管理。巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。他们可以将更多的时间和精力投入到业务中，提升了工作效率。上线半年后，采购成本同比降低了30%。这不仅体现了合思解决方案在费用控制方面的优势，也为出差人员管理提供了更好的保障，让出差人员能够更加轻松地完成工作任务。
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现了报销流程的高效化。在出差人员管理方面，至多24h就能完成从提报到归档的流程，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。年节约成本5000万，同时也提高了出差人员的报销体验，让出差人员能够及时获得报销款项。
烤匠引入合思费控产品，有效释放了店长精力，提高了门店人效。在出差人员管理方面，店长可以通过移动端提交报销单，引导式填单让报销更加便捷。报销到账速度提升了90%，让出差人员能够更快地拿到报销款项。财务发票自动验真查重，95%以上系统自动化完成，减少了财务人员的工作量。商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕，确保了出差费用的合规性。
可孚医疗通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。在出差人员管理方面，通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这使得企业能够更加及时地了解出差人员的工作成果，为出差人员管理提供了有力的数据支持。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着巨大的挑战，但同时也迎来了财务数智化转型的机遇。合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业提供了全面的支持，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供及时、专业的服务。如果您是连锁零售企业，想要提升出差人员管理水平，实现财务数智化转型，不妨拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网站www.hosecloud.com，欢迎咨询合作，还可免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
