在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思的成本控制方案，实现了惊人的转变。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
企业现状：高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型迫在眉睫。动力源面临着将管理方案嵌入财务信息系统的难题，需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益复杂的业务需求，寻求一套有效的成本控制方案成为当务之急。
方案落地：合思定制化方案精准赋能
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的能力和丰富的经验，为其提供了针对性的成本控制方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的实施，让动力源的财务管理更加高效、精准，为企业的数字化转型提供了有力支持。
显著成效：数据见证转型成果
合思的成本控制方案实施后，动力源取得了显著的成效。企业财务数字化转型得到有效推进，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过全流程数字化费控管理，企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率。
敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，提升了企业的运营效率。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，企业的整体运营效率得到了极大的提升。
客户评价：高度认可彰显方案价值
北京动力源科技股份有限公司对合思的产品和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这充分体现了合思在解决企业财务问题方面的专业能力和高效服务。
合思的成本控制方案不仅帮助动力源解决了当前的财务管理难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。动力源相信，与合思的合作将持续带来更多的价值和惊喜。
未来展望：携手共进共创辉煌
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，为动力源提供更优质的财务数字化解决方案。双方将进一步深化合作，共同探索更多的应用场景和创新模式，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
合思的成本控制方案将不断优化和升级，以适应动力源日益发展的业务需求。双方将携手共进，共同应对市场的挑战，实现互利共赢的局面。
众多像动力源这样的企业都选择了合思的成本控制方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的成本控制方案，亲身感受其带来的高效与便捷，让有限更有效。
