在当今的商业领域，连锁零售企业面临着诸多挑战与机遇。可孚医疗作为行业内的佼佼者，其发展历程与应对策略值得深入探究。可孚医疗是一家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。它拥有近万个型号及规格的产品，并且是首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期处于行业领先地位。今天，就让我们一同走进可孚医疗的故事，探寻差旅优化最佳实践。
业务迷局：可孚医疗的现状与痛点
在商业的浪潮中，可孚医疗虽占据领先地位，但也面临着诸多挑战。差旅优化最佳实践在此时显得尤为重要。可孚旗下拥有近万个不同型号及规格的产品，公司销售额主要来源于线上渠道售卖。然而，在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。
业务运营人员成本意识较弱也是一大问题。他们主要关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。而且，之前公司没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出最高收益的价格差，更难以向老板解释整个营销策略。这些问题如同迷雾，笼罩着可孚医疗的发展之路。
智慧之钥：合思提供的解决方案
面对可孚医疗的困境，合思带来了差旅优化最佳实践的解决方案。合思费控·合思BI，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。这一模型就像是一把精准的手术刀，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，从而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。
合思费控·业务台账同样功不可没。可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就好比为可孚医疗的业务运营点亮了一盏明灯，让一切数据都清晰可见。
落地之途：解决方案的实施过程
合思的解决方案如何落地实施呢？这其中包含了差旅优化最佳实践的关键步骤。首先是搭建SKU级别的UE模型。这需要深入分析单个产品的各项成本和收入情况。通过对每一个细节的把控，确保模型的准确性和实用性。
然后是建立数据运营中台，产出“日利润报表”。这一过程需要整合大量的数据，运用先进的技术手段进行分析和处理。只有这样，才能为可孚医疗提供准确、及时的财务数据，帮助其做出更明智的决策。
成效之显：可孚医疗的华丽转身
经过合思解决方案的实施，可孚医疗取得了显著的成果，这正是差旅优化最佳实践的生动体现。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，合思聚合企业消费，大大提升了财务审核、分摊、制表效率。原本繁琐的财务工作变得更加高效，为企业节省了大量的时间和精力。
全国900 + 门店也迎来了变革。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一系列的数据提升，意味着企业的运营效率得到了极大的提高，能够更加快速地响应市场变化。
通过报表，可孚医疗可以看到某产品大盘的数据，更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。这使得企业在市场竞争中占据了更有利的地位。
口碑之赞：可孚医疗的真诚反馈
可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。这体现了差旅优化最佳实践给企业带来的实际价值。
可孚医疗还表示，在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！这种数据驱动的运营模式，为企业的发展注入了新的活力。
携手同行：邀请连锁零售企业共赴新程
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。差旅优化最佳实践已经在可孚医疗得到了验证，取得了显著的成效。
在此，我们诚挚地邀请其他连锁零售企业与合思合作，拥抱财务数智化变革。如果您也想体验差旅优化最佳实践带来的变革，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章！
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