在科技浪潮汹涌澎湃的数字化时代，企业数字化转型的号角已然吹响。对于连锁零售业而言，这场转型尤为关键，而财务管理的智能化则是实现转型目标的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对当下经济环境、增强自身发展韧性、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领军者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，同时也为企业带来了行之有效的差旅成本控制策略。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，规模不断扩大。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的困境。口罩事件后，虽有短暂的“报复性消费”带动市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业迫切需要从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式，而差旅成本控制策略在这一转型过程中显得尤为重要。
财务管理痛点亟待解决
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，严重影响了财务管理的效率。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也十分迟缓。在当前经济环境下，企业越来越意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力的关键。然而，传统运营方式下的成本控制难度极大，尤其是差旅成本的控制更是让企业头疼不已。业务增长离不开各种营销活动，而活动必然需要资金投入。财务在业务导向的要求下往往只能被动接受，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益，差旅成本也在不知不觉中不断攀升。
合思全流程解决方案
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，不仅能赋能管理决策，挖掘企业净利润，还能有效实施差旅成本控制策略。财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多方面因素，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，帮助企业更好地控制差旅成本。
核心模块精准发力
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连锁零售业综合解决方案
该方案能够实现多角色提效，让企业员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，在差旅成本控制方面也能发挥重要作用。企业可以根据准确的数据，合理安排差旅活动，优化差旅成本结构。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅管理方面，该方案可以对门店人员的差旅活动进行全流程管理，从差旅申请到费用报销，实现精细化管理，有效控制差旅成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案能够灵活适配各种营销模式，通过一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业财数据的无缝对接。在差旅成本控制策略中，该方案可以对营销活动中的差旅费用进行精准核算和分析，确保每一笔差旅支出都能带来相应的回报。
合思竞争优势显著
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。企业秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思建立了广泛连接的生态、采用双轮驱动的模式创新，拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这些优势使得合思在为连锁零售企业提供差旅成本控制策略方面具有强大的竞争力。
成功案例见证实力
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%，在差旅成本控制方面也取得了显著成效，员工能够更加合理地安排差旅行程，减少不必要的差旅支出。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管理方面，该企业也能够更加精准地控制差旅成本，提高资金使用效率。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。这不仅提高了工作效率，还在差旅成本控制方面发挥了重要作用，减少了人为因素导致的差旅费用浪费。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅成本控制方面，可孚医疗能够更加及时地掌握差旅费用情况，进行合理的预算和控制。
完善服务体系保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，保障技术的持续创新和解决方案的优化。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。合思拥有专业的人才团队，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅成本控制策略的实施过程中，合思的服务体系能够为企业提供全方位的支持，确保策略的有效执行。
引领转型共赴未来
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，对财务数智化的需求日益迫切。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。同时，合思的差旅成本控制策略也将帮助企业更好地管理差旅费用，提升企业的经济效益。
如果您的连锁零售企业也想实现财务数智化转型，体验差旅成本控制策略带来的显著成效，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
