在消费市场的激烈角逐中，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，企业面临着前所未有的压力。此时，现金流的重要性愈发凸显，而成本控制则成为企业增加盈利的关键途径。
然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式犹如一辆老旧的马车，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，在瞬息万变的市场中反应迟缓。从增量时代迈向存量时代，连锁零售业急需从粗放的增长模式转变为精细化的增长模式。传统会计事后算账的时代已然过去，在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”。在这样的背景下，财务数智化解决方案成为了连锁零售企业的迫切需求。
合思全流程成本控制方案概览
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程成本控制方案，旨在赋能管理决策，深挖企业净利润。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
该方案能够实现多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理等，他们可以更加专注于门店的日常运营和业务拓展；运营中台的品牌营销、电商运营等人员能够更高效地开展营销活动和线上业务；管理决策层的业务主管、老板等则可以依据准确的数据做出更科学的决策。
同时，合思的成本控制方案能够实现业财数据的高效采集。它涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节，让企业能够及时掌握业务动态，为成本控制提供有力的数据支持。
合思成本控制方案核心功能与优势
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像是“业财翻译官”，他们通过专业的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合思的成本控制方案中，这些财务人员能够充分发挥自己的专业能力，为企业的成本控制出谋划策。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确性、及时性和完整性，并使各个环节之间能够顺畅衔接流转。合思的成本控制方案建立了一套完善的分析体系，从业务前端到财务后端，实现了数据的无缝对接和有效分析，为企业的成本控制提供了坚实的保障。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。合思的成本控制方案紧密围绕连锁零售业的业务特点，深入挖掘业务中的成本控制点，实现了业务与财务的深度融合。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，各层管理者可以通过直观、可量化的方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具界面友好、操作简便，能够让管理者轻松获取所需的成本数据和分析报告，为成本控制提供了便捷的手段。
合思成本控制方案应用场景与案例
鸣鸣很忙集团旗下拥有超过10000家门店，在引入合思的成本控制方案后，取得了显著的成效。该方案解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低了30%。通过合思的成本控制方案，鸣鸣很忙集团实现了精细化的成本管理，提高了企业的盈利能力。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思的成本控制方案后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据采集、系统集成、数据融合、数据分析，实现了“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合思的成本控制方案帮助COMMUNE幻师优化了财务管理流程，提高了资金使用效率，降低了运营成本。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善。引入合思的成本控制方案后，释放了店长的精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。合思的成本控制方案为烤匠·麻辣烤鱼提供了精准的成本分析和控制手段，促进了企业的可持续发展。
可孚医疗通过合思的成本控制方案搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。合思的成本控制方案帮助可孚医疗提高了营销效率，降低了营销成本，提升了企业的竞争力。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具备强大的实力和服务保障。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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