在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，早在2004年就在上海主板A股上市。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。拥有10家全资子公司，320亩生产基地，3000名员工的动力源，在面对复杂多变的市场环境时，也深刻认识到财务数字化转型的重要性。而合思凭借其专业的费用管控解决方案，成为了动力源财务数字化转型道路上的得力伙伴。
动力源的转型之困
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业务背景下的痛点凸显
动力源所处的高端制造行业，业务场景复杂多样，财务管理面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业要想实现可持续发展，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源的财务管理涉及到众多环节，如聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。然而，传统的财务管理模式存在着系统割裂、流程繁琐、效率低下等问题，难以满足企业日益增长的管理需求。 -
数字化转型的迫切需求
面对这些复杂的需求，动力源急需一套能够解决其财务管理难题的费用管控解决方案。传统的报销流程不仅耗费员工大量的时间和精力，还容易出现数据不准确、审批不及时等问题。而且，各个业务系统之间缺乏有效的整合，导致信息流通不畅，难以实现对企业财务状况的全面把控。因此，动力源希望通过财务数字化转型，提升财务管理效率，降低运营成本，实现合规经营。
合思方案精准出击
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全方位服务的费用管控解决方案
合思针对动力源的具体需求，提供了一套全方位的财务数智化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源打造了一个涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域的数字化平台。 -
全流程数字化费控管理
合思费控更是凭借其独特的优势，为动力源带来了全新的费控体验。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这不仅大大提高了报销效率，还减少了人为错误，确保了财务数据的准确性和及时性。
专业严谨的实施之路
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强大的服务网络支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为动力源提供及时、高效的服务，无论动力源的业务拓展到哪里，都能得到合思的有力支持。 -
量身定制的方案实施
合思的专业团队会根据动力源的具体需求，将管理方案嵌入其财务信息系统。在实施过程中，团队成员严格遵循专业的流程和标准，确保方案的顺利实施。从系统的部署、数据的迁移到员工的培训，每一个环节都精心安排，力求为动力源打造一个最适合的费用管控解决方案。
显著成果见证实力
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效率与成本的双重优化
动力源在使用合思的费用管控解决方案后，取得了显著的成果。数据显示，动力源实现了300%的效率提升，员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的工作积极性和满意度。同时，通过优化财务管理流程，动力源节约了50%的人员成本，实现了降本增效的目标。 -
合规与低碳的协同发展
除了效率和成本的优化，合思的解决方案还帮助动力源实现了合规经营和低碳运营。通过数字化的财务管理，企业能够更好地遵守相关法律法规，降低合规风险。同时，减少了纸质文档的使用，实现了低碳环保的目标，让有限的资源发挥出更大的效益。
客户认可铸就口碑
- 敏捷响应赢得信任
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源对合思的解决方案给予了积极的评价，认为合思的服务专业、高效，能够真正满足企业的实际需求。
在众多企业寻求财务数字化转型的今天，合思凭借其专业的费用管控解决方案，已经帮助7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术实力和服务能力。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思的费用管控解决方案，现在就可以免费试用，体验合思为您带来的卓越价值！
