合思助力汉威科技实现多部门费用协同,开启财务数字化新篇章

合思助力汉威科技实现多部门费用协同,开启财务数字化新篇章
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。财务数字化转型成为了众多企业实现降本增效、合规经营的关键路径,先进的财务数智化产品和服务也因此成为了企业竞相追逐的目标。

北京合思信息技术有限公司,自2014年成立以来,便在财务数智化领域深耕细作。作为一家专精特新企业,合思已累计融资超15亿元人民币。其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,宛如一把金钥匙,为众多企业打开了财务数字化转型的大门。目前,合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供着优质的服务。接下来,就让我们通过汉威科技集团的案例,深入了解合思在财务数字化转型领域的卓越作为。

汉威科技:转型前的困境与挑战

汉威科技集团,是一家令人瞩目的创新型科技公司。它不仅是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,更是创业板首批上市公司。多年来,汉威科技致力于为万物赋灵,让生产和生活不断涌现新价值。2022年,汉威科技集团及全资子公司炜盛科技入选国家级专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的强大实力。

然而,作为集团性公司,汉威科技集团在财务数字化方面存在着诸多亟待解决的问题。在多部门费用协同方面,面临着巨大的挑战。

汉威科技集团存在支出散落多系统、预算统计难收口的问题。各部门的费用支出分散在多个系统中,导致预算与业务无法有效链接。往往是先付款入账,后占用预算,这种事后管控的方式使得超标情况时有发生,极大地增加了公司的经营成本。而且,集团在多系统均有支出数据,缺乏统一的收口机制,难以实时更新预算执行进度,这让财务人员在进行预算管理时感到力不从心。

此外,汉威科技集团的对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按制度要求,有合同的业务必须基于合同进行付款,且付款应该关联预算。但实际上,合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,无法实时监控合同的付款和回票进度,这在多部门费用协同上形成了明显的阻碍。

合思方案:精准施策破解难题

面对汉威科技集团的诸多问题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,制定了一套全面的解决方案,助力汉威科技实现多部门费用协同。

  • 预算管控:跨系统协同新突破
    在预算管控方面,合思整合第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按照法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验。当检验完成后,系统会返回校验结果。如果未超标,默认继续审批;若超预算,则会提交实时预警。这种跨系统的预算管理方式,让各部门的费用预算得到了有效的管控,实现了多部门费用协同的第一步。

  • 对公付款:合同管理智能化
    针对对公付款与合同管理脱节的问题,合思建立了合同管理台账。通过API写入OA系统合同信息,能够实时统计付款和回票进度。合同台账具有“跨法人报销”、历史合同和新合同多版本并存便于追溯、多维度条件筛选、智能关联合同信息等功能。这些功能满足了企业不同业务场景的需求,使得对公付款与合同管理紧密结合,有效提升了多部门费用协同的效率。

  • 发票智能校验:提升识别效率
    合思费控在发票处理方面表现出色,支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等功能。通过先进的技术手段,提高了发票识别效率,减少了人工操作的误差,为多部门费用协同提供了准确的数据支持。

  • 自动生成凭证:告别繁琐人工
    合思通过标准EAI插件对接ERP系统,实现了自动生成财务凭证的功能。无需人工操作,系统会根据业务数据自动生成准确的财务凭证。这不仅提升了财务核算的效率,还减少了人为错误的发生,进一步促进了多部门费用协同的顺畅进行。

显著成果:转型后的华丽蜕变

在应用合思的解决方案后,汉威科技集团在多部门费用协同方面取得了显著的成果。

  • 效率提升:财务核算与付款双飞跃
    财务核算效率提升了60%,多端系统统一收口至合思,实现了从3个系统到1个系统的转变。这使得财务人员能够更加高效地处理数据,减少了数据处理的时间和成本。同时,财务付款效率提升了90%,付款流程更加顺畅,大大缩短了付款周期,提高了资金的使用效率。

  • 业务管控:极致提升协同效果
    对企业业务管控的提升是显著的。汉威科技集团的对公业务包含多种业务场景,公司规定有合同存在的业务付款必须以合同为基础进行付款,以便实时监控合同的付款和回票进度。通过合思的解决方案,付款关联预算,有效防止了超额付款的情况发生。这种严格的业务管控机制,促进了多部门之间的协同合作,确保了公司资金的安全和合理使用。

  • 预算管控:前置检验防失控
    预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控。通过对接ERP系统预算管控模块,将单据信息传至系统中进行预算校验。检验完成后返回检验结果,如果未超标则返回默认标识继续向下审批,预算超标则不允许提交,审批时智能预警提示。这种预算管控前置的方式,有效防止了费用管控失控的情况发生,实现了多部门费用的精准协同。

  • 流程规范:费控管理上台阶
    合思费控上线后,实现了批量、自动生成凭证,提升了财务工作效率。同时,规范了企业流程,个人业务和对公业务统一报路径,增强了业务人员的使用体验。在报销业务方面,对公付款关联合同信息、占用各项预算,减少了费控失控的情况。这些流程的规范和优化,进一步促进了多部门费用协同的良性发展。

合作展望:携手共创美好未来

合思的财务数字化解决方案,犹如一场及时雨,帮助汉威科技集团解决了财务数字化转型过程中的诸多难题。实现了成本增效、流程优化和业务管控的提升,为企业的发展提供了有力支持。

未来,合思将继续与汉威科技集团紧密合作。结合企业的业态和组织变化,合思将提供更加敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。双方将在多部门费用协同等方面不断探索创新,共同推动企业的持续发展。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受多部门费用协同带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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