在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升预算管理有效性的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过与合思的携手合作，在提升预算管理有效性方面取得了显著成效，成为了众多企业关注的焦点。
北京动力源科技股份有限公司通过使用合思的产品，在预算管理有效性上得到了极大的提升。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些实实在在的数据，充分展示了合思产品在助力企业提升预算管理有效性方面的强大实力。
高端制造巨头的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在提升预算管理有效性方面，传统的财务管理方式已经难以满足企业日益复杂的业务需求。如何在保证预算精准性的同时，提高预算执行的效率，成为了动力源亟待解决的问题。
合思打造全方位财务数字化服务
合思针对北京动力源科技股份有限公司的需求，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这些服务，合思能够帮助动力源更好地管理预算，提升预算管理有效性。
同时，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足其复杂的需求。无论是在国内还是国际市场，合思的解决方案都能为动力源提供有力的支持，确保企业的预算管理在不同的业务场景下都能保持高效和精准。
显著成效见证预算管理有效性提升
使用合思解决方案后，北京动力源科技股份有限公司在预算管理有效性方面取得了显著的成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些数据直观地展示了合思解决方案带来的降本增效成果。
更重要的是，企业实现了财务数字化转型，将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在预算管理方面，通过合思的平台，动力源能够实时监控预算执行情况，及时发现并解决预算偏差问题，从而大大提升了预算管理的有效性。
动力源高度认可合思解决方案
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。他们认为，合思的方案不仅提升了企业的财务管理效率，更在提升预算管理有效性方面发挥了重要作用。通过合思的平台，企业能够更加科学地制定预算，合理分配资源，确保每一笔资金都能得到有效的利用。
携手共赴财务数字化新征程
随着动力源的不断发展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，为企业创造更大的价值。在未来的合作中，合思将继续发挥自身优势，不断优化解决方案，助力动力源在提升预算管理有效性方面取得更大的突破。同时，双方也将共同探索更多的创新模式，为企业的发展注入新的活力。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨尝试合思的解决方案，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它在提升预算管理有效性方面的强大功能。
