合思助力动力源:实现预算与差旅管理一致性,开启财务数字化新征程

合思助力动力源:实现预算与差旅管理一致性,开启财务数字化新征程
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升运营效率、增强竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源也面临着诸多挑战。而合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,成功助力动力源解决财务数字化难题,实现了预算与差旅管理一致性,大幅提升了企业运营效率。

动力源:财务数字化转型的困境

  • 系统繁杂,流程效率低下
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。但随着业务的发展,整体流程变得愈发复杂,系统壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。多系统操作让员工体验极差,申请单需要员工在各个系统间频繁切换提交,极大地浪费了时间和精力。同时,报销数据需要财务人员手工录入,发票验真、查重也只能通过手工进行,这导致假票、错票、重票的情况难以避免,合规性难以保障。
  • 数据分散,信息协同滞后
    系统的割裂使得数据分散在各个系统中,信息滞后严重。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,这使得财务制度难以有效落地。业务人员在进行报销时,常常因为信息不畅通而遇到各种问题,影响了报销的效率和准确性。
  • 业务复杂,报销稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。业务覆盖面广、报销模式复杂,报销涉及的事项和发票类型众多,这使得稽核工作变得异常繁琐。财务人员需要花费大量的时间和精力来审核每一笔报销,工作压力巨大。

合思:定制化解决方案破难题

  • 系统集成:搭建数据互通桥梁
    合思为动力源提供了全面的系统集成解决方案。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保人员信息的准确性和一致性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的数据壁垒,实现了预算与差旅管理一致性,让数据能够在各个系统间自由流通,为企业的决策提供了有力支持。
  • 无需报销:革新报销模式
    合思的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合规定,真正实现了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了报销的效率,还大大降低了财务人员的工作压力。
  • 强大连接:打破数据流转壁垒
    合思费控系统具有强大的系统连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。通过这种方式,打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,进一步保障了预算与差旅管理一致性。

专业实施:保障方案落地见效

  • 系统集成稳步推进
    合思与动力源展开财务数字化合作后,制定了详细的系统集成计划。逐步将动力源的多个系统与合思费控进行对接,实现了数据的互通和共享。在这个过程中,合思的技术团队严格按照计划执行,确保每一个环节都准确无误,为后续的业务开展奠定了坚实的基础。
  • 员工培训确保合规
    在无需报销模式的实施过程中,合思组织了专门的培训活动,让员工了解新的报销流程和方式。通过详细的讲解和实际操作演示,员工能够熟练掌握新的报销模式,确保消费受申请单和差标管控,提高了报销的合规性。同时,合思还建立了完善的客服体系,随时为员工解决在使用过程中遇到的问题。
  • 持续优化提升性能
    合思始终关注动力源的业务需求和反馈,不断对合思费控系统进行调整和完善。根据动力源业务的变化和发展,及时优化系统功能,提高系统的适用性和稳定性。通过持续的优化,系统能够更好地满足动力源的实际需求,为企业的发展提供有力保障。

显著成果:见证合思解决方案价值

  • 操作体验革新,效率大幅提升
    通过多系统集成和数据互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。员工不再需要在各个系统间来回切换,报销流程变得更加顺畅,大大提高了员工的工作满意度。
  • 会计减负,成本显著节约
    合思的解决方案让会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,降低了基础工作压力,能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等重要工作中。
  • 全程管控,决策更高效准确
    合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,进一步确保了预算与差旅管理一致性。

动力源评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思。合思将帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的财务数智化产品和服务,开启财务数字化转型的新征程,实现预算与差旅管理一致性,提升企业的核心竞争力。

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captaincaptain
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