在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙可谓是一颗耀眼的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，令人惊叹的是，它实现了10000家加盟门店全部标准化运营。门店要货24小时必达，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅15天，如此高效的运营令人称赞。更值得一提的是，通过财务数字化，企业年节约成本达5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。鸣鸣很忙的这些显著成效，无疑是连锁零售企业的成功典范，而这背后离不开合思在预算管理与报销方面的助力。
鸣鸣很忙：零食连锁的崛起与挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，通过“薄利多销”的策略满足大众零食刚需。在发展过程中，它建立了高效的门店运营管理体系。
然而，对于“强加盟”模式的连锁品牌来说，实现门店标准化落地并非易事。鸣鸣很忙也面临着一些困扰，尤其是巡店督导所面临的低效财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统的贴票报销方式不仅体验差，大量的单据及发票更使财务复核、做账的压力倍增。
同时，众多的门店使得发票审核与回收成为难题。发票丢失、抬头错误等问题经常出现，报销单填写有误被退回延长了报销时间，发票稽核环节工作量大且无法解决重复报销问题。这些预算管理与报销方面的困境，成为了鸣鸣很忙进一步发展的阻碍。
合思方案：解锁预算管理与报销新密码
为了解决鸣鸣很忙面临的这些问题，合思引入了无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差与报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更简单高效的业财融合模式。
在差旅预算管理与报销方面，合思实现了成本的合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，费标、差标会自动校验。因公消费无需员工垫资，差旅补贴自动计算，还能实现统一对账、统一结算，支持在线开票、多账户独立核算。这一系列举措让差旅预算管理与报销变得更加便捷高效。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理方案，减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票，无需贴票，报销单也免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票管理的效率，解决了预算管理与报销中发票审核和回收的难题。
此外，合思还让企业拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保预算管理与报销的精准性和安全性。
成效斐然：预算管理与报销变革带来的惊喜
合思的解决方案在预算管理与报销方面为鸣鸣很忙带来了显著的成效。合思付款·银企直联·自动记账，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为业务数据洞察打好了基础。
采购流程在系统内完成，变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。这减少了不必要的资源浪费，上线半年后采购成本同比降低30%。在预算管理与报销的优化下，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，极大地提高了企业的运营效率。
鸣鸣很忙反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。预算管理与报销作为企业运营的重要环节，数字化的提升能带来巨大的改变。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”合思在预算管理与报销方面的数字化解决方案，正是鸣鸣很忙提升效率、构建竞争壁垒的关键。
未来展望：深化合作共铸辉煌
随着市场的发展和企业的壮大，鸣鸣很忙将继续与合思深化合作。在预算管理与报销领域，进一步优化财务数字化体系，提升企业的运营效率和竞争力，持续实现降本增效。双方将携手探索更多的可能性，在预算管理与报销等方面不断创新，为连锁零售行业树立更多的标杆。
对于其他连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验无疑是一个很好的借鉴。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，已为众多连锁零售企业提供了优质的解决方案。在预算管理与报销方面，合思有着丰富的经验和先进的技术。
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