连锁零售业财务数智化转型:以差旅报销策略开启新增长

连锁零售业财务数智化转型:以差旅报销策略开启新增长
在当今商业浪潮中,我国连锁零售市场如一艘巨轮,呈现出蓬勃发展的态势。然而,传统的人工管理模式恰似老旧的船舵,难以应对日益复杂多变的市场风浪。

在当前经济环境下,国内有效需求和市场竞争形势让连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已然成为连锁零售企业在市场海洋中保持稳定航向、实现可持续发展的必答题。合思,作为我国财务数字化服务的领航者,凭借高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中破浪前行。差旅报销策略在这一过程中,也有着独特的价值和作用。

消费存量时代的挑战与机遇

在消费存量时代,连锁零售业仿佛置身于一片红海之中。流量红利逐渐消退,消费市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”如同昙花一现,如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

企业在这片红海中逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化,增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等问题接踵而至。企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。差旅报销策略的优化,正是精细化运营的重要一环。

财务管理痛点剖析

连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多痛点。大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度慢、准确性低,如同在泥泞中前行。同时,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

财务团队的工作重心正从传统、简单、繁琐的核算转向对数据的深入分析,但缺乏业务导向的财务数据只是一堆无用的数字。财务需要通过数据表现推动业务改善,而业财融合却存在诸多问题,如人为对接缺工具与意识、流程贯通缺评价体系、标准确立缺业务建模、模型驱动缺持续迭代等。差旅报销环节往往也存在着流程繁琐、效率低下等问题,优化差旅报销策略迫在眉睫。

合思财务数智化解决方案策略

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,就像为企业打造了一艘坚固的战船,赋能管理决策,“挖出”企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,将它们有机连接,才能实现效果、效益、效能最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,通过财务数智化实现降本增效、合规经营和低碳运营,差旅报销策略的优化也是其中的重要组成部分。

核心模块揭秘

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,如同一张精密的大网,涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面,挖掘出企业净利润。在差旅报销方面,通过高效的系统和流程,让差旅报销更加便捷高效,提升员工体验。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在差旅报销上,能够根据不同门店的情况,制定合理的差旅报销策略,实现成本的有效控制。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    合思将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,随时随地掌握业务ROI。对于涉及差旅的营销活动,能更好地进行成本核算和效果评估,优化差旅报销策略。

合思解决方案竞争优势

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其差旅报销策略也具有领先的技术和全面的服务优势。

成功案例见证

  • 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差&报销人员,提升了报销体验,让员工有更多时间和精力投入业务。合思付款·银企直联·自动记账,实现采购流程合规、透明、留痕,采购成本同比降低30%。在差旅报销方面,也让员工的差旅报销更加便捷,提高了工作效率。

  • COMMUNE幻师
    合思费控·银企直联·合思档案,使日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过合思系统实现数据线上化、可视化,识别到门店端的人工成本超过预设范围,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅费用的管理上,也实现了精细化的控制和优化。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    合思费控使财务团队承担经营分析工作,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品,释放店长事务性工作精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。差旅报销也在系统的支持下,变得更加高效和准确。

  • 可孚医疗
    通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。数据运营中台产出“日利润报表”,业务可以清晰看到每款产品的利润情况,评估营销策略效果,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。在差旅报销管理上,也能更好地与业务运营相结合,优化差旅报销策略。

合思服务体系保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思提供全方位财务数字化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。在差旅报销服务上,也能为企业提供全面的支持和保障。

连锁零售业财务数智化转型势在必行,它是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。合思的解决方案为连锁零售企业提供了全流程的支持,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。差旅报销策略的优化作为其中的重要部分,能为企业带来实实在在的效益。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化“挖出”企业的净利润,激发新的增长动能。

如果您想进一步体验合思在财务数智化方面的强大功能,包括优化差旅报销策略,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化的新征程。

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captaincaptain
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