在科技飞速发展的今天，数字化转型已然成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。当下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。同时，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的经济环境下，企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。
连锁零售业财务管理痛点剖析
在传统模式下，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式犹如老旧的马车，在快速发展的时代显得力不从心。它存在诸多弊端，数据处理速度慢，就像蜗牛爬行一般，难以跟上业务发展的节奏；准确性低，容易导致财务数据出现偏差，影响企业的决策。
而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在面对市场变化时决策滞后，市场反应迟缓。业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则隐藏着非必要的资金浪费，存在着大量可优化的成本空间。
在管理各类营销活动时，企业常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，难以及时计算ROI。这使得企业在营销投入上缺乏精准的把控，无法有效评估营销活动的效果，造成资源的浪费。差旅报销流程标准化在此时就显得尤为重要，它能够规范费用管理，提高数据的准确性和及时性。
合思财务数智化整体策略与理念
财务数字化并非一蹴而就，它需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多方面的因素，只有将这些有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，自2014年成立以来，始终致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业的净利润。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这就像搭建了一座桥梁，让业务和财务之间的沟通更加顺畅，实现信息的实时共享和协同处理。差旅报销流程标准化是合思解决方案中的重要一环，它能够让企业的费用管理更加规范、高效。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效，挖掘利润
合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让企业的各个部门更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。差旅报销流程标准化在这个过程中能够确保费用数据的准确采集和处理，为企业的决策提供可靠依据。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管理，驱动增长
该解决方案包含选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在整个流程中，差旅报销流程标准化能够规范门店员工的费用报销行为，降低成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升解决方案：灵活适配，掌握ROI
合思的全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，确保数据的准确性和及时性。差旅报销流程标准化能够让营销活动中的差旅费用得到有效管理，提高营销投入的回报率。 -
特色功能：提升体验，保障安全
合思还为连锁门店提供了一系列特色功能，如与高德地图合作的私车公用体验、AI风控助手检测异常、线下采购易商卡付款免垫资等。这些功能不仅提升了员工的使用体验，还保障了企业的资金安全。差旅报销流程标准化与这些特色功能相结合，能够进一步优化企业的费用管理流程。
合思财务数智化服务优势凸显
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有雄厚的资金实力和技术研发能力。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了合思在财务数智化服务方面的实力和优势。差旅报销流程标准化是合思优势的重要体现，它能够为企业提供更加规范、高效的费用管理解决方案。
合思连锁零售业成功案例展示
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鸣鸣很忙：解放人员，降低成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。通过差旅报销流程标准化，企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：高效付款，节省成本
COMMUNE幻师通过合思系统，在日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据分析和差旅报销流程标准化，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力，提升效率
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成。通过财务精细化经营分析和差旅报销流程标准化，指导业务动作，提高了企业的运营效率。 -
可孚医疗：提升人效，压缩时效
可孚医疗通过合思费控和BI，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。全国900 +门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅报销流程标准化在这个过程中发挥了重要作用，规范了费用报销流程，提高了数据处理效率。
合思服务体系保障
合思拥有专业的服务团队，包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠和产品市场总监石妍进行内容研究、策划和企业调研，客成经理杨鑫健进行企业调研。
公司在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 +合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位的服务支持。秉承以客户为中心的服务理念，合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策。其提供的解决方案涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。差旅报销流程标准化是合思服务体系中的重要组成部分，能够为企业提供更加优质、高效的服务。
总结与展望
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在新时代的发展要求下，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，它不仅是对当前行业现状的深刻反思，更是对未来发展方向的积极展望。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。通过差旅报销流程标准化等一系列措施，能够帮助企业规范费用管理，提高运营效率，挖掘潜在的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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