在当下消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的竞争压力。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着诸多挑战。虽然口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前形势、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势：传统模式难敌时代浪潮
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。后疫情时代，连锁零售业虽正在恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代。
财务管理痛点：粗放运营与低效分析之困
在成本控制方面，传统的运营模式使企业逐渐步入“无利润区”。就像钟薛高，虽有一定的销售成绩，但从未盈利，欠款规模近9个亿。企业发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略达成收入所付出的各类业务、管理成本，老板无法看到真实的经营情况，现金虚空，有濒临破产的风险。
在财务分析时效性上，传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业财务数据时效性要求高，传统模式无法满足及时准确的数据需求。财务在业务导向的要求下，对于营销活动只能事后进行ROI测算，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。差旅报销流程标准化在此时也显得尤为重要，传统模式下差旅报销流程繁琐且不规范，影响企业财务管理效率。
合思策略：人才体系业务工具有机融合
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。差旅报销流程标准化也是业务与财务融合的重要体现，通过标准化流程可以更好地实现业财数据的采集与分析。
核心模块：全流程解决方案赋能连锁零售
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
连锁零售业综合解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该方案，可以实现差旅报销流程标准化，提高报销效率，为企业财务管理提供有力支持。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期的管理。还可通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅报销流程标准化能够更好地控制门店运营成本，提升财务管理水平。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。差旅报销流程标准化也有助于在营销活动中更好地控制成本，提高营销投入产出比。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，进一步推动差旅报销流程标准化。
竞争优势：生态与模式铸就领先地位
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。
在广泛连接的生态基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，能够实现业财数据的高效采集和整合，为企业提供更精准的决策支持。无需报销的解决方案解放了高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务，也推动了差旅报销流程标准化的实现。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具有强大的服务保障能力。
成功案例：实践见证解决方案价值
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等人员于低效报销流程，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，为企业年节约成本5000万。在这个过程中，差旅报销流程标准化也得到了很好的落实，提高了企业整体运营效率。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。差旅报销流程标准化也在其中发挥了重要作用，使报销流程更加规范高效。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位进行精细化经营分析，指导业务动作，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅报销流程标准化助力烤匠·麻辣烤鱼更好地控制成本，提升财务管理水平。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出“日利润报表”保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。差旅报销流程标准化也为可孚医疗的财务数字化转型提供了有力支持。
服务体系：全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断进行技术创新和产品优化。差旅报销流程标准化的不断完善也得益于研发中心的持续投入。
在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地的连锁零售企业提供及时、高效的服务支持。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围，提高了服务的可及性。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，通过深入的企业调研和内容策划，能够为连锁零售企业提供更贴合实际需求的解决方案和服务。差旅报销流程标准化的实施也会根据不同企业的需求进行定制化服务。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数字化是精细化运营的必行之路，能够帮助企业“挖出”净利润，实现可持续发展。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力，能够帮助企业解决财务管理中的痛点，提升精细化运营水平。差旅报销流程标准化作为其中的重要一环，将为企业带来更高的效率和更好的财务管理效果。
鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思愿意与企业携手共进，共同推动连锁零售业的发展。如果您想体验差旅报销流程标准化带来的高效财务管理，不妨免费试用合思的解决方案。
