在当今数字化浪潮风起云涌的时代，众多企业投身于财务数字化转型的征程。然而，传统财务模式犹如沉重的枷锁，在效率、成本管控和数据整合等方面的弊端逐渐显露，严重制约着企业的发展步伐。如何突破这一困境，实现财务的高效运作和数字化升级，成为众多企业亟待解决的难题。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和创新的解决方案，犹如一盏明灯，为企业在财务数字化转型的迷雾中指引方向，成为众多企业值得信赖的得力助手。
动力源：行业翘楚的财务痛点
北京动力源科技股份有限公司，一家成立于1995年的行业先驱，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，是多家国际知名企业的设备主流供应商，产品更是广泛应用于国家重点建设项目，在行业中占据着举足轻重的地位。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，毅然开启了这一具有前瞻性的征程。先后自建多个系统，试图构建一个高效、智能的财务体系。然而，理想很丰满，现实很骨感。整体流程的复杂性如同迷宫一般，系统之间的壁垒高耸林立，使得实际效果与预期相差甚远。
到了2021年，动力源面临着诸多棘手的财务痛点。多系统操作体验之差，让员工仿佛在不同的世界中来回切换，效率低下；手工录入不仅繁琐，而且合规性难以保证，如同在悬崖边行走，时刻面临风险；系统之间的割裂导致数据分散、信息滞后，企业决策如同盲人摸象，缺乏准确的数据支持；业务覆盖面的广泛使得报销模式变得异常复杂，如同乱麻一般难以梳理；组织架构的复杂更是让各主体流程繁复，如同陷入了无尽的循环，耗费了大量的人力和时间。在企业出差报销标准的执行上，也因为这些问题变得困难重重，难以有效落地。
合思方案：精准破局的智慧之钥
面对动力源的重重困境，合思迅速展开深入调研，为其量身定制了一套针对性极强的解决方案。
合思首先从数据整合入手，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行无缝同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这一举措如同打通了企业数据的任督二脉，打破了数据孤岛，实现了订单支出成本的实时归集和统计。企业管理者可以随时掌握订单的成本情况，为决策提供了准确的数据支持，也为企业出差报销标准的制定和执行提供了更科学的依据。
在报销流程方面，合思提供了无需报销的创新解决方案。对于业务人员来说，因公消费从此变得轻松便捷，免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合企业出差报销标准，真正实现了消费即合规。财务人员的工作也得到了极大的简化，统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。整个报销流程从繁琐的手工操作转变为自动化、智能化的流程，大大提高了工作效率。
显著成效：数据见证的变革力量
动力源应用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的显著成果。
在员工报销方面，报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的变化，让员工不再为漫长的报销周期而烦恼，极大地提高了员工的满意度和工作效率。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，为企业创造更大的价值。同时，企业出差报销标准的执行也更加顺畅，员工能够清晰地了解自己的报销范围和标准，减少了不必要的纠纷和误解。
对于财务部门来说，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的报销审核和数据录入工作中解放出来，能够将更多精力投入到更有价值的工作中，如财务分析、预算管理等，提升了财务部门的整体效能。企业在财务管控和数据整合方面也得到了加强，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
合思价值：携手共赴财务数字化未来
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了全方位的显著效益，不仅提升了效率、降低了成本，还加强了财务管控和数据整合，让动力源在财务数字化的道路上迈出了坚实的步伐。
未来，合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化，不断优化和完善服务和解决方案。持续关注企业出差报销标准等关键环节，为动力源提供更加精准、高效的支持，助力动力源在财务数字化的道路上不断前进，创造更加辉煌的业绩。
同时，合思也期待更多企业能够选择合思，共同开启财务数字化转型的新篇章。无论企业规模大小，无论处于何种行业，合思都将以专业的技术和贴心的服务，为企业提供最适合的财务数字化解决方案。如果你也想体验合思解决方案带来的变革力量，不妨现在就点击免费试用，开启属于你的财务数字化转型之旅。
