动力源携手合思,电子报销审批开启财务数字化新篇

动力源携手合思,电子报销审批开启财务数字化新篇
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的佼佼者,在引入合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。通过电子报销审批的优化,员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。同时,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。而且,合思方案实现了多系统集成与数据互通,全面革新了操作体验,助力动力源达成了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。接下来,让我们深入探究动力源与合思合作的精彩历程。

动力源:行业先锋的转型困境

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内占据着重要地位。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着企业的发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致信息流通不畅,与企业预期的数字化效果差距较大。

到了2021年,动力源面临着更为严峻的挑战。多系统操作体验不佳,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统的割裂使得数据分散,信息滞后,企业管理层难以及时获取准确的经营数据。此外,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复等问题,让动力源的财务管理陷入了困境。在这样的背景下,引入一套高效的财务数字化解决方案迫在眉睫。

合思方案:精准破局的数字化利器

为了解决动力源面临的诸多问题,合思提供了一套全面且针对性强的解决方案。

首先,在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的成本管理提供了有力支持。

其次,合思推出的“无需报销”模式,让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合规定。财务部门则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键完成归档。这一系列自动化操作,大大简化了报销流程,提高了工作效率。

另外,合思系统具有强大的连接能力。采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,实现了各系统之间的数据互通,为企业的数字化管理提供了坚实的技术基础。

成效彰显:数字化转型的显著成果

合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成效。

在效率提升方面,电子报销审批流程的优化使得整体效率提升了300%,报销周期缩短了3周。员工在申请时,系统自动赋值申请单信息,聚合消费并提供同屏比价功能,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。财务人员在审批时有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一,降低了基础工作压力。同时,企业管理实现了从事前预算、事中控制到事后分析的全程管控,管理层可以实时了解企业的经营数据,为决策提供了有力支持。

在系统集成方面,多系统集成与数据互通全面革新了操作体验,解决了动力源系统割裂、数据分散的问题。通过电子报销审批的优化,财务制度能够更好地落地实施,确保企业的财务管理更加规范、高效。

客户反馈:高度认可与持续合作的决心

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也表明了双方将继续深入合作的决心。

未来展望:携手共进,共创数字化未来

动力源将继续结合自身业态和组织变化,与合思深入合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。在电子报销审批不断优化的基础上,进一步提升财务管理的效率和水平,为企业的可持续发展提供有力保障。

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务数字化解决方案,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效财务管理之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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