在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范。动力源使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。不仅实现了300%的效率提升，让企业各项财务流程如同装上了高速引擎，飞速运转；还节约了50%的人员成本，有效降低了企业的运营成本；员工报销周期更是缩短了3周，极大地改善了员工体验。这些显著的成果，如同璀璨的星光，吸引着众多企业的目光，也让我们看到了差旅管理新模式的巨大潜力。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，在发展过程中面临着诸多挑战。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。面对复杂多样的需求，寻找一个合适的解决方案，就像在茫茫大海中寻找一座可靠的灯塔，指引着企业前行的方向。差旅管理新模式，正是在这样的背景下，成为动力源数字化转型的重要探索。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思凭借其独特的优势，为动力源量身打造了一套解决方案，开启了差旅管理新模式。合思拥有广泛连接的生态，如同一张庞大而精密的网络，将各个环节紧密相连；采用双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了源源不断的动力；其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就好比为企业的财务管理搭建了一条高速公路，让各项流程顺畅无阻，极大地提高了管理效率。差旅管理新模式在合思的解决方案中得到了完美体现，为动力源的数字化转型提供了强有力的支持。
成效显著：数据见证实力
动力源在使用合思解决方案后，取得了一系列显著的成效，差旅管理新模式的优势得到了充分彰显。效率提升300%，这意味着企业在各项财务流程上的处理速度大幅加快，原本繁琐的工作变得轻松高效。人员成本节约50%，让企业在运营过程中节省了大量的开支，将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短3周，这看似简单的数字变化，却给员工带来了极大的便利。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。这些成效不仅提升了企业的整体运营效率，也改善了员工的工作体验，为企业的发展注入了新的活力。差旅管理新模式在动力源的实践中，展现出了强大的生命力和竞争力。
客户反馈：满意铸就信任
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了强大的响应能力和专业素养。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，为企业的发展提供了有力的支持。
这种满意不仅仅是对产品和服务的认可，更是一种信任的体现。动力源相信，合思能够持续为企业提供优质的解决方案，帮助企业在数字化转型的道路上越走越远。差旅管理新模式在客户的高度认可中，不断发展和完善，成为企业数字化转型的可靠选择。
未来展望：携手共创美好
合思结合多年的业务实践，深入了解不同行业的特点和痛点，能够提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源而言，未来合思有望为其提供更贴合发展的方案，进一步推动企业的数字化转型。
双方的合作前景十分广阔，差旅管理新模式也将在不断的创新和完善中，为动力源带来更多的惊喜。在未来的征程中，动力源与合思将携手共进，共同探索企业发展的新路径，创造更加美好的未来。
差旅管理新模式正以其独特的优势，吸引着越来越多企业的关注。动力源的成功经验，为其他企业提供了宝贵的借鉴。超7000家付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
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