出差员工管理新策略:合思助力企业智控差旅成本

出差员工管理新策略:合思助力企业智控差旅成本
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战。整体经济增长有所放缓,企业利润空间受到挤压,多数企业陷入了惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”。差旅成本,作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本,如同一个无形的“利润杀手”,每天都在侵蚀着企业的净利润。

2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长后,2024年进入平稳增长阶段。然而,机票折扣的回落和酒店价格的上涨,让企业在拓展业务与成本管控之间陷入了两难境地,成本压力难以有效释放。为了降低成本,企业开始对差旅费用进行严格管控,但这种“硬控”方式往往以牺牲员工体验为代价,影响了企业的健康可持续发展。此外,线下差旅费用的不透明性也给企业成本管控带来了巨大挑战。企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目占比高达31%,且企业对线下预订差旅消费依赖事后审核,难以判断其真实性。在这样的背景下,企业急需一种有效的出差员工管理解决方案,而合思的财务数智化解决方案应运而生。

合思:财务数智化服务领航者

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多净利润。公司基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发实力和广泛的服务网络,为合思的发展提供了坚实的保障。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源得到更有效的利用。此外,合思还与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》。该报告基于合思平台数千家企业差旅消费数据及企业调研成果,不仅分析了企业在差旅管控上的现状与趋势,更为企业提供了可行的出差员工管理解决方案。

合思解决方案:核心功能与优势尽显

  • 合力省奖励计划:激发员工节约意识
    合思推出了差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,员工将获得一定金额的红包奖励。这些奖励可以在合思商城内用于个人消费。首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。这一计划充分调动了员工的积极性,让员工在满足自身出差需求的同时,也能为企业节约成本,实现了企业与员工的双赢,为出差员工管理提供了新的思路。

  • 灵活差标调整:兼顾员工体验与成本控制
    传统的“一刀切”差标管控方式往往无法适应市场价格的波动,给员工和企业都带来了诸多不便。合思采取了灵活的差旅标准调整策略,在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;而在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。这种策略既能保证员工的出差体验,又能合理控制企业的差旅成本,使企业在出差员工管理方面更加科学、合理。

  • BI差旅风控系统:全方位监控与智能分析
    合思基于BI差旅风控系统,通过对员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据进行对比,对企业差旅活动实现了全面监控与智能分析。该系统能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。通过这种方式,企业可以有效避免差旅费用的浪费和违规行为,加强出差员工管理的力度。

  • AI智能功能:提升成本控制与运营效率
    2024年起,合思陆续推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。从员工视角来看,这些功能可以提供行程与住宿推荐、自动化预订服务;从企业视角来看,可以进行差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析。这些功能帮助企业更精准地控制差旅成本,提升了运营效率和员工体验,为出差员工管理注入了新的活力。

合思解决方案:不同场景下的成功实践

  • 合规普查:揪出差旅违规问题
    某企业员工小张因住宿差标问题违规增加了差旅成本。应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。这一案例充分展示了合思系统在发现和解决出差员工管理中违规问题的强大能力。

  • 差标下沉:助力连锁企业精准管控
    某连锁零售企业业务转向三四线小城镇的商超渠道后,与合思商城深入沟通,重新制定了全新差旅管控方案。该方案将差标管控下沉至区县维度,2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这表明合思的解决方案能够根据企业的实际业务需求,提供精准的出差员工管理策略。

  • 易商卡:便捷线下消费与报销
    合思易商卡可将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工利用特制二维码通过银联系统实现线下消费的全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档。调研显示,员工普遍反馈无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,极大方便了业务人员日常工作与差旅出行。这一功能为出差员工管理提供了更加便捷的方式。

  • 电子会计档案:降本增效与合规管理
    截至2024年7月,合思档案近三年客户企业增长比例分别为71%、213%和220%。应用电子会计档案可降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环。这对于企业的出差员工管理来说,不仅节约了成本,还提高了管理的效率和合规性。

在出差员工管理方面,企业面临着诸多挑战,传统的“硬控”方式已经难以满足企业的需求。企业需要从“硬控”转向“智控”,通过数智化、精细化管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思的全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的方面可实现全场景覆盖,通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源;在“管”的方面实现全流程管控、全产业链优化,更实现全员参与,让每一位员工愿意主动帮助企业一起“合力省”。面向未来,企业应应用发展的眼光选择平台,合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业“用得丝滑、管得无形”,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思的出差员工管理解决方案,现在就可以免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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