在当今商业世界中，连锁经营企业蓬勃发展。以一家颇具规模的连锁经营上市公司为例，它拥有 5000 + 员工，近 400 家门店遍布各地。由于业务拓展需求，企业的差旅需求极为旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。为了更好地管理差旅，该企业早已接入一家 TMC 作为合作商，实现了员工出差免垫资，财务月底对账的模式。然而，看似有序的差旅管理背后，实则隐藏着诸多问题，如同平静湖面下涌动的暗流。
差旅出行报告：业务现状暗藏痛点
这家企业的员工出差频次颇高，他们对出差体验十分看重。但原 TMC 对接的供应商数量有限，在旅游旺季，常常会出现订不到酒店的尴尬情况。而且，酒店价格超出差旅标准的现象也时有发生。更糟糕的是，在一些偏远地区，原 TMC 的服务酒店根本没有覆盖，员工只能自己先垫资解决住宿问题。这一系列问题严重影响了员工的出差体验，员工满意度直线下降。
财务核算方面，原 TMC 出具的台账单根本无法满足财务核算的要求。财务人员需要进行二次人工整理，仔细匹配成本中心、核算科目等信息。每个月，财务至少要耗费 3 人天的时间来整理对账单，然后再通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核。这一过程费时费力，效率极其低下。
从管理层面来看，接入 TMC 在一定程度上限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，企业内部的投诉自然增多，员工的不满情绪也日益高涨。同时，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致企业的差旅费用一直居高不下，管理难度不断提升。
差旅出行报告：合思商城的智慧解决方案
面对这些差旅管理难题，合思商城推出了资源互补智慧差旅模式，犹如一把金钥匙，为企业打开了高效差旅管理的大门。
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丰富资源满足多元需求
合思商城拥有广泛的覆盖范围，它覆盖了国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更为丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的难题。员工再也不用担心在旺季订不到合适的酒店，也无需在偏远地区自己垫资找住宿。 -
降本出行节省企业开支
合思商城接入了国内 40 + 航司，通过多个供应商同屏比价的方式，为员工推荐同一时间段内价格更低的出行方案。这样一来，企业的出差成本得到了有效控制，真正实现了降本增效。在当前经济环境下，每一笔节省下来的开支都为企业的发展增添了一份动力。 -
丝滑体验提升员工满意度
合思商城与 TMC 商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了一种共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主权，极大地提升了员工的满意度。
差旅出行报告：无缝接入的实施过程
合思商城的解决方案实施起来非常便捷，企业无需更换原有的 TMC 供应商。合思商城能够与现有系统无缝接入，实现 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。这种无缝对接的方式，既保留了企业原有的合作关系，又充分发挥了合思商城的优势，为企业提供了一种高效、便捷的差旅管理升级方案。
差旅出行报告：显著成果与可观效益
方案实施后，取得了令人瞩目的成果。财务部的投诉率降低了 80%。在合思商城与 TMC 资源互补的模式下，员工的选择权更多了，财务人员也省去了大量解释、处理投诉的时间。他们可以将更多的精力投入到更有价值的财务工作中。
员工满意度达到了 100%。合思商城上线后，员工在订购时拥有更多的选择，操作更加灵活。他们可以根据自己的需求和喜好，自由选择合适的供应商和出行方案，自主性得到了极大的提高。
差旅出行报告：客户的积极评价与反馈
员工们对合思商城的解决方案赞不绝口。他们表示，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。原来在旺季原 TMC 订不到酒店时，去合思商城就能找到其他品牌的酒店。而且，机票价格可以在多个平台进行比价，比原来便宜了很多。两种选择方式，员工想用哪个就用哪个，自主性大大增强。
财务人员也对合思商城给予了高度评价。他们称，财务部现在几乎不再接到投诉，口碑得到了极大的提升。合思商城与 TMC 资源互补，员工的选择权增多，财务人员省去了很多解释、处理投诉的时间。此外，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定的提升。
差旅出行报告显示，合思商城的资源互补智慧差旅模式为企业带来了诸多好处。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有专业的解决方案和优质的服务。它能够帮助企业解决差旅管理等方面的问题，实现降本增效。如果您的企业也面临着差旅管理的困扰，不妨免费试用合思的服务，开启高效差旅管理的新篇章。
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