在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,整体增长速度放缓,利润空间也受到一定挤压。绝大多数企业陷入了三大“净利润黑洞”的困境,分别是惯性思维、业财脱节和预算失控。其中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,是企业现金流的重要组成部分,却在不知不觉中侵蚀着企业的净利润。
2023年企业差旅市场经历了快速增长,但随后经济复苏未达预期,企业业绩增长脚步放缓。进入2024年,企业差旅市场整体转向平稳增长。与此同时,相较于疫情期间的折扣力度,2024年机票折扣稍有回落、酒店价格有所上涨,企业在拓展业务与成本管控之间的矛盾愈发凸显,成本压力难以有效释放。
为了挖掘更多净利润,许多企业首先想到的是“硬控”措施,试图快速降低成本。从差旅管理角度来看,这种方式虽然短期内能看到明显效果,但往往是以牺牲员工体验为代价,影响员工的工作积极性和雇主与员工之间的关系,进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。而且,在企业差旅管控方面,从国内到国际,从一二线城市到三四线及以下城市,绝大部分企业都存在一个共性问题——线下差旅费用管控的不透明性,这给企业的成本管控带来了严峻挑战。
面对这些问题,合思推出了全方位的解决方案,帮助企业进行差旅策略优化,有效应对差旅管控难题,挖掘更多净利润。
数智领航:合思全方位财务服务赋能
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了全方位的财务数智化服务。该平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思的全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的方面表现卓越。它能够实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,通过同屏比价功能,帮助企业获取性价比更高的差旅资源。在“管”的方面,不仅实现了全流程管控和全产业链优化,更让全员参与其中,激发每一位员工主动为企业节省成本的积极性,真正做到“合力省”。
作为无需报销平台,合思整合了全球优质的服务商渠道。它覆盖了全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等,确保员工在海外出差时能够快速找到高性价比的出行选择。此外,合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,能够及时响应企业员工的出行需求。
合思易商卡更是为企业解决了线下消费管理的难题。它将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工手机中会生成特制二维码。然后,利用银联系统全面覆盖的数字支付通道,实现线下消费的全场景覆盖。只要员工在“能扫码”的消费场景里,就可以实现企业公户对商户直接付款,同时自动获取凭证入账归档,消除了企业员工因公消费管理的“盲区”,为企业的差旅策略优化提供了有力支持。
功能制胜:合思解决方案核心优势凸显
合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”,打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,就能获得一定金额的红包奖励。这些奖励可以在合思商城内用于个人消费,如点外卖、打车或订票等,且奖励成本由合思承担。这一计划不仅帮助企业实现了无需额外支出的员工激励机制,还让员工在为企业节省成本的同时,自身也能获得实惠,进一步促进了企业的差旅策略优化。
基于BI差旅风控系统,合思能够对企业差旅活动进行全面监控与智能分析。通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。这有助于企业及时调整差旅策略,避免不必要的成本支出。
2024年起,合思还将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。AI助手能够根据员工的行程、差旅标准、出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,确保员工在合规的同时,获得更高性价比的差旅服务。它还能自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务,避免人工预定错误,提高效率。此外,AI助手还会提供目的地的旅行小贴士,如天气、文化习俗、安全事项等,为员工的出行提供便利,助力企业差旅策略优化。
合思通过科学设置更加精确的差标管控金额,根据不同区县类型,帮助企业实现精细化成本控制和效率提升。合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,满足不同客户群体的个性化需求,为企业的差旅策略优化提供了更多选择。
案例实证:合思解决方案多场景显成效
某企业员工小张曾因住宿差标限制,通过违规手段增加消费支出。应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控,有效避免了类似情况的再次发生,这是合思助力企业进行差旅策略优化的一个典型案例。
2023年,某连锁零售企业业务对象开始转向三四线小城镇的商超渠道。该企业与合思商城深入沟通,重新根据业务运营策略制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。数据显示,2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这表明合思的解决方案能够根据企业的业务变化,灵活调整差旅策略,实现成本控制和业务发展的平衡。
某企业自2024年3月开通“合力省”项目以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,红包可用于购买火车票、外卖、打车等因私消费。员工节省得越多,获得的红包金额越大。根据企业调研,员工对红包使用满意度高,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢局面,进一步证明了合思在差旅策略优化方面的有效性。
合思调研数据显示,现阶段有相当比例的企业报销事项仍采用手工录入填报方式,大部分企业员工习惯用电子邮箱接收发票,且超过一半的受访者选择自己垫资订票,事后凭发票报销。而使用合思电子会计档案管理系统的企业,可降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环,为企业的差旅策略优化提供了更高效的财务管理支持。
对于企业而言,真正需要的是一个“用起来节省,管得住浪费”的平台,在节省显性成本的同时,进一步实现针对隐性浪费的管控之道,同时还能够充分释放差旅数据价值,赋能企业管理者的业务经营决策。合思的解决方案正符合这一需求。
在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,企业不仅优化了成本结构,更激活了增长潜力,让每一位员工都成为企业成功的共同创造者。合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。
面向未来,企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业“用得丝滑、管得无形”,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。
合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。
如果您的企业也想进行差旅策略优化,不妨来免费试用合思的解决方案,开启企业差旅管理的新篇章。
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