在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理系统的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作案例，便是一个极具说服力的典范。动力源在与合思合作后，取得了令人瞩目的成效。通过引入先进的财务管理系统，动力源实现了 300% 的效率提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的成果，无疑吸引着众多企业深入探究其背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，拥有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源已发展成为一家颇具规模的高端制造企业，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了动力源的关键需求。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为重要。面对复杂多样的业务需求，寻找一款合适的财务管理系统成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：为动力源量身打造的财务解决方案
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套卓越的财务管理系统解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是动力源财务管理的智慧大脑，能够高效地处理各种财务事务。
通过合思费控，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。同时，发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。这一系列的功能，让动力源的财务管理变得更加高效、精准。
合作成效：显著提升动力源财务管理水平
合思为动力源提供的财务管理系统解决方案，在实施后带来了显著的成效。
动力源实现了 300% 的效率提升，这意味着企业在财务管理方面能够更快地完成各项任务，为企业的发展赢得了宝贵的时间。人员成本节约了 50%，大大降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了 3 周，这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过财务管理系统，动力源能够对每一笔费用进行精准管控，确保企业的财务状况始终处于良好状态。
动力源反馈：合思是值得信赖的合作伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源在财务管理方面更加得心应手。
动力源认为，合思的财务管理系统不仅功能强大，而且服务周到。在合作过程中，合思的专业团队能够及时响应动力源的需求，为企业提供全方位的支持和保障。这让动力源感受到了合思作为合作伙伴的诚意和实力。
未来展望：持续合作，共谱财务数字化新蓝图
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续提供更适配的财务数字化解决方案。合思的财务管理系统将不断升级和优化，以满足动力源在不同阶段的发展需求。
未来，动力源与合思将继续携手前行，共同探索财务管理的新路径。通过不断深化合作，双方将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就。合思将助力动力源在全球市场中保持竞争优势，实现可持续发展。
众多像动力源这样的企业已通过合思的财务管理系统实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业是否也渴望开启这样的转型之旅呢？选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务管理系统，体验其强大的功能和卓越的服务，开启属于您企业的财务数字化转型新篇章。
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