动力源携手合思支出管理工具,开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思支出管理工具,开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,动力源与合思的合作堪称典范。动力源通过引入合思支出管理工具,实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效,无疑吸引着众多企业关注合思支出管理工具的实际效果。

动力源:高端制造的数字化转型挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

在当前经济环境下,企业财务数字化转型变得尤为关键。动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。然而,面对复杂多样的需求,动力源急需一款合适的支出管理工具来助力其完成转型。

合思方案:构建敏捷财务收支管理平台

合思支出管理工具凭借其独特的优势,为动力源提供了全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这一平台就像一个智能中枢,将企业的各项支出管理环节紧密连接起来,让管理更加高效、精准。

显著成效:效率、成本与员工满意度的三重提升

动力源在采用合思支出管理工具后,取得了令人瞩目的成效。首先,效率得到了300%的提升。各项业务流程变得更加顺畅,原本繁琐的工作变得轻松高效。这使得动力源能够更快地响应市场变化,抓住更多的发展机遇。

其次,节约了50%的人员成本。通过数字化的管理方式,减少了不必要的人力投入,降低了企业的运营成本。这为动力源在市场竞争中提供了更有力的支持,提高了企业的经济效益。

最后,员工报销周期缩短了3周。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼,从繁琐的报销事务中解脱出来,能够将更多的精力投入到工作中。这不仅提高了员工的满意度,也增强了企业的凝聚力。

客户认可:敏捷响应满足复杂需求

动力源对合思支出管理工具给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。合思支出管理工具就像动力源的得力助手,为其在全球市场的拓展提供了有力保障。

未来展望:持续合作共赴新征程

合思一直致力于不断创新和完善产品与服务。未来,合思支出管理工具有望为动力源提供更优质、更全面的财务数字化解决方案。双方的合作将更加紧密,助力动力源在全球市场取得更大的成功。

在企业数字化转型的道路上,动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思支出管理工具。它将帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思支出管理工具,亲身感受它的强大功能和卓越价值。

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captaincaptain
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