连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当前消费市场，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场回归平稳，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，连锁零售业的竞争愈发激烈，市场变革也在不断加剧。

随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

连锁零售市场风云变幻，转型刻不容缓

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢，准确性也难以保证。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。

在未来的发展趋势中，数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术会得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理会让各个环节的连接更加紧密。企业也越来越意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径，是企业抵抗市场压力、求得生存的重要保障。从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节的增长效率和管理效能的提升。内容管理与审批流程的优化，将在这一转型过程中发挥重要作用，帮助企业更好地应对市场变化，提高决策的及时性和准确性。

连锁零售财务管理痛点剖析

在激烈的消费市场竞争中，连锁零售业面临着巨大的压力，不少企业逐渐步入“无利润区”。例如曾经辉煌一时的钟薛高，实际上一直未能实现盈利，2023年3月其财务报告显示公司现金流即将断裂，欠款规模近9个亿。

企业在经营分析时，更多地依赖财务数据。然而，业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等成本。这导致看似丰厚的利润背后，存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。

在精细化运营的背景下，财务正经历着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，因为市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。但目前，财务分析的时效性明显不足，难以满足企业快速决策的需求。

财务正逐渐成为业务决策的支持者，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字。财务需要通过数据表现推动业务改善，但当前业财融合存在诸多问题，如在人为对接阶段缺乏工具和意识，在流程贯通阶段缺乏评价体系等。内容管理与审批流程的不完善，也进一步加剧了这些问题，使得企业难以实现业财的有效融合和精细化管理。

合思数智化转型策略：人才体系业务工具有机结合

人才是财务数字化的灵魂。财务数字化并非简单的数据堆砌，需要专业人才进行深入挖掘和精准解读。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在内容管理与审批流程中，专业人才能够准确把握数据的价值，确保流程的高效运行。

体系是财务数字化的骨架。财务数字化不是一个一次性的信息化项目，而是要构建一台持续运转的精妙机器。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并使各个环节之间顺畅衔接流转。合理的内容管理与审批流程体系，能够规范企业的财务管理，提高工作效率。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅要打通流程，更要将业务过程与数据有机结合起来。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。内容管理与审批流程应紧密围绕业务需求进行设计，以更好地支持业务发展。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化是一项复杂且庞大的工程，覆盖企业经营活动的方方面面。各层管理者需要能够直观、可量化的呈现方式来了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。因此，财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具来呈现。先进的内容管理与审批流程工具，能够为企业提供便捷、高效的管理体验。

合思解决方案核心模块揭秘

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力管理决策，挖掘企业净利润。该方案具有多方面的优势，能够实现多角色提效，让员工更专注于业务开展；高效采集业财数据，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘出企业的潜在净利润。在这个过程中，内容管理与审批流程的优化能够确保数据的准确采集和高效流转，为企业的决策提供有力支持。

连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。在选址阶段，涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用的管理；装修阶段则有装修合同管理，包括合同台账、付款管理、发票核销等。完善的内容管理与审批流程能够规范这些环节的操作，提高管理效率，降低成本。

企业在管理各类营销活动时，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，难以实时计算ROI。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。内容管理与审批流程的优化能够确保营销活动数据的准确记录和及时分析，为企业的营销决策提供依据。

合思提供的连锁门店业财管理解决方案中，UE模型能够挖掘经营利润，综合考虑技能培训、宿舍房租、员工福利、租金水电、商品毛利、营销活动等多方面因素，通过规模效应驱动净利润增长。合理的内容管理与审批流程能够确保这些因素的数据准确采集和分析，为企业的利润增长提供保障。

合思解决方案竞争优势凸显

合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘更多净利润。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，展现出强大的资金实力和发展潜力。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化，为客户提供更优质的财务数智化解决方案。在内容管理与审批流程方面，研发中心能够不断引入先进的技术和理念，提升流程的智能化和自动化水平。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够直接与当地客户进行沟通和服务，及时响应客户需求，为客户提供本地化的支持和服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和渠道，进一步扩大服务范围，为更多的连锁零售企业提供财务数智化服务。这种广泛的服务网络能够确保内容管理与审批流程的实施和优化得到及时的支持和保障。

截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在内容管理与审批流程方面，合思的技术实力和市场地位能够为企业提供可靠的保障。

合思连锁零售成功案例展示

鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。在这个案例中，合思的内容管理与审批流程优化起到了关键作用，确保了报销流程的高效和成本的有效控制。

COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思费控、银企直联、合思档案等工具后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过合思系统，企业实现了数据的实时共享和高效利用，支持了企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。合理的内容管理与审批流程使得数据的流转更加顺畅，提高了财务管理的效率和准确性。

烤匠·麻辣烤鱼的财务团队承担了经营分析的工作，以门店为独立核算单位，月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品后，释放了店长的事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。内容管理与审批流程的优化确保了财务数据的及时处理和准确传递，为门店的运营管理提供了有力支持。

可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。内容管理与审批流程的优化使得数据的采集和分析更加高效，为企业的精细化运营提供了有力保障。

合思优质服务体系保驾护航

合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立的研发中心能够不断进行技术创新和产品优化，为客户提供更优质的财务数智化解决方案。在内容管理与审批流程方面，研发中心能够根据市场需求和客户反馈，不断改进和完善流程，提升其智能化和自动化水平。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够直接与当地客户进行沟通和服务，及时响应客户需求，为客户提供本地化的支持和服务。通过与客户的紧密沟通，能够更好地了解客户在内容管理与审批流程方面的需求和问题，提供针对性的解决方案。

合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和渠道，进一步扩大服务范围，为更多的连锁零售企业提供财务数智化服务。合作伙伴能够在当地为企业提供实施和维护服务，确保内容管理与审批流程的顺利运行。

合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析、BI呈现等多个方面，为客户提供全方位的财务数智化服务。在这个过程中，内容管理与审批流程贯穿始终，确保企业的财务管理更加规范、高效。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，能够帮助企业实现业财融合，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。如果你想体验合思在内容管理与审批流程以及财务数智化方面的强大功能，不妨免费试用，让合思助力你的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。