在当今数字化时代，企业面临着日益激烈的市场竞争，如同在波涛汹涌的大海中航行，稍有不慎就可能被浪潮吞噬。财务数字化转型成为了企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措，宛如企业在茫茫大海中的导航明灯。财务数字化不仅可以提高企业的财务管理效率，降低成本，就像为企业这艘大船减轻负担，让它航行得更加轻快；还能增强企业的合规性和决策的科学性，如同为船长提供精准的航海地图和气象信息。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），创立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位技艺精湛的工匠，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，让企业在市场竞争中更具优势。
核心产品服务：预算和费用整合的利器
- 合思：打造财务数智化全方位服务体系
合思旗下拥有众多核心产品与服务，它们如同一个紧密协作的团队，共同为企业的财务数智化转型保驾护航。
合思费控是这个团队中的重要一员，它提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。它支持多系统集成，打破了数据孤岛的局面，实现了数据的互通。这就好比在不同的城市之间修建了一条条畅通无阻的高速公路，让数据能够自由流动，大大提高了操作体验。它具备强大的预算管控功能，可实现事前、事中、事后的全程管控，就像一位严谨的管家，对每一笔预算和费用都进行精细管理。同时，它支持发票智能校验，杜绝假票、错票、重票，提升了财务数据的真实性、准确性及及时性，确保企业的财务数据如同水晶般纯净透明。
合思商城为企业提供了一站式的采购服务，聚合了众多供应商资源。员工因公消费可免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列的自动化操作，就像一个高效的机器人团队，让采购和报销流程变得简单而高效。
合思BI提供多维度的报表数据分析功能，可实时展示企业的财务数据和经营状况。管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，就像拥有了一双洞察企业财务状况的千里眼。通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，让企业在市场竞争中能够迅速做出反应。
优势凸显：预算和费用整合的革新者
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系统集成：打破传统数据壁垒
在系统集成方面，传统财务解决方案往往存在多系统林立、数据分散、信息滞后等问题。企业就像在一个迷宫中，需要在多个系统间切换操作，导致操作体验差、合规难。而合思具有广泛连接的生态，能够与企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行深度集成，实现数据的实时同步和共享。这就好比将一个个孤立的岛屿连接成了一个大陆，打破了数据流转壁垒，让企业告别数据孤岛，实现了预算和费用整合的高效性。 -
费用管控：实现全程精细管理
传统财务解决方案对费用的管控往往是事后的，难以做到事前和事中的有效控制，导致费用超标、预算失控等问题。这就像一辆没有刹车和油门控制的汽车，很容易偏离轨道。合思则通过强大的预算管控功能和费用标准控制体系，将预算检验前置到提交环节，实现对费用的全程管控。它就像一位经验丰富的驾驶员，对汽车的行驶速度和方向进行精准控制，有效防止费用管控失控，降低企业经营成本，实现了预算和费用的有效整合。 -
效率提升：开启报销自动化时代
传统财务解决方案的报销流程繁琐，手工录入工作量大，导致员工报销周期长、会计工作量大、人员成本高。这就像一场漫长而疲惫的马拉松比赛，让员工和会计都苦不堪言。合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了报销流程的自动化和智能化。员工报销周期大幅缩短，会计工作量大幅缩减，人员成本节约显著。这就像给马拉松比赛换上了一辆高速列车，让报销流程变得快速而轻松，进一步优化了预算和费用整合的流程。
行业典范：预算和费用整合的成功实践
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动力源：开启财务数字化新篇章
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，在财务数字化转型过程中面临多系统林立、数据孤岛等问题。合思为其提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。通过这个解决方案，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这就像为动力源这艘大船进行了一次全面的升级改造，让它在财务数字化的海洋中航行得更加顺畅，也实现了预算和费用的有效整合。 -
汉威科技：实现财务管控新飞跃
汉威科技作为集团型公司，面临成本增效、预算管控难、对公付款与合同管理脱节等问题。合思为其提供了合思费控 + 合思档案 + 合思商城的解决方案。通过这个方案，实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。这就像为汉威科技安装了一套先进的财务管控系统，让它在成本控制和预算管理方面更加精准，实现了预算和费用的深度整合。 -
派克新材：打造高端制造财务新标杆
派克新材作为高端制造企业，面临业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。合思为其提供了合思费控 + 银企直连的解决方案。实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，财务管理合规性也得到了提升。这就像为派克新材注入了一剂财务活力针，让它在高端制造领域的财务管理更加高效，也体现了预算和费用整合的显著效果。
展望未来：预算和费用整合的引领者
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思凭借其先进的技术、优质的产品和专业的服务，已经在财务数智化领域取得了显著的成果，成为了预算和费用整合的引领者。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，提升服务质量。它将像一位不断探索未知领域的探险家，为更多的企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案，助力企业实现财务数字化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验预算和费用整合带来的高效财务管理，不妨免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数智化转型的新征程。
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