在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为发展的必由之路。然而，众多企业在这一过程中却遭遇了重重困难。
在财务数字化转型和业财融合的道路上，多系统林立成为了企业的一大困扰。这些系统各自为政，形成了数据孤岛，导致操作体验差、数据分散、信息滞后等问题。企业的预算管控如同在迷雾中摸索，难以精准把握；报销流程更是复杂繁琐，严重影响了企业的运营效率和管理水平。
传统手工报销模式的弊端也日益凸显。多系统操作不仅体验差，手工录入还面临着合规难的问题。系统之间的割裂使得数据分散，信息无法及时共享，业务覆盖面广和报销模式复杂更是让企业疲于应对。同时，随着企业业务的不断发展，对公业务日益扩增，财务稽核做账的压力与日俱增。发票核验工作繁重，报销单手工录入凭证耗时耗力，支付合同数据统计复杂且时效性低，这对企业的财务管理提出了更高的挑战。
在费用管控方面，企业同样面临诸多难题。费用标准落地与额度管控困难，差旅降本难以实现，费用类型多样使得统一管控成为奢望，企业无法实时了解支出成本，这无疑影响了成本控制和决策制定。而在项目预算审核环节，这些问题更是集中体现，如何精准审核项目预算，确保资源合理分配，成为了企业亟待解决的问题。
合思的财务数字化解决方案应运而生，为企业解决这些痛点提供了有力的支持。
合思财务数字化解决方案：实力铸就卓越
北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。多年来，公司发展势头强劲，已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其解决方案具有强大的系统集成能力，能够将企业的多个系统进行整合，打破数据孤岛，实现数据的互通和共享。这不仅提高了企业的运营效率，也为项目预算审核提供了更准确、及时的数据支持。
合思始终以客户为中心，秉承专业、高效的服务理念。能够根据企业的不同需求，提供个性化的财务数字化解决方案，帮助企业在项目预算审核等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营。
核心功能与优势：创新引领变革
-
无需报销模式：颠覆传统体验
合思的无需报销模式具有颠覆性优势。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，幸福感大幅提升。同时，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。对于财务人员来说，统一对账变得更加轻松，系统可以自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。在项目预算审核中，这种模式能够确保费用支出的合规性和透明度，为审核工作提供有力保障。 -
强大系统连接能力：打破数据壁垒
合思的系统连接能力十分强大，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒。待审批信息能够自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率。在项目预算审核过程中，各部门的数据能够及时共享，审核人员可以更全面地了解项目情况，提高审核的准确性和效率。 -
发票智能校验功能：保障数据真实
发票智能校验功能是合思解决方案的一大亮点。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等。这一功能大大提高了发票识别效率，杜绝了假票、错票、重票的出现，提升了财务数据的真实性、准确性及及时性。在项目预算审核中，发票的真实性和准确性至关重要，合思的发票智能校验功能为审核工作提供了可靠的保障。 -
精准预算管控：防止费用失控
合思的预算管控精准度高，整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，能够按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。这一功能有效防止了费用管控失控，在项目预算审核中，能够确保项目费用不超过预算，保障项目的顺利进行。
典型应用场景与案例：效果见证实力
-
电源行业：动力源的效率变革
动力源作为电源行业企业，选择了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。多系统集成后，数据实现了互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。在项目预算审核方面，数据的及时准确共享，让审核工作更加高效，能够快速发现项目预算中的问题，确保资源合理分配。 -
集团型公司：汉威科技集团的管控升级
汉威科技集团作为集团型公司，采用了合思费控 + 合思档案 + 合思商城的解决方案。财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升了90%。对企业业务管控实现了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。在项目预算审核中，提前的预算检验能够避免预算超支的情况发生，提高了项目预算的准确性和可控性。 -
高端制造企业：派克新材的效率飞跃
派克新材作为高端制造企业，运用了合思费控 + 银企直连的解决方案。报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升。在项目预算审核中，高效的报销和核算流程能够及时反映项目费用情况，为审核工作提供了准确的数据基础，确保项目预算的合理执行。 -
高新技术企业：亿嘉和科技的全流程管理
亿嘉和科技作为机器人领域高新技术企业，使用了合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台的解决方案。实现了从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规。在项目预算审核中，全流程的闭环管理能够确保项目预算的每一个环节都得到有效监控，提高了审核的全面性和准确性。
合思的财务数字化解决方案已经在众多企业得到成功应用，帮助企业解决了财务数字化转型中的各种难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在项目预算审核方面，更是展现出了强大的优势，为企业提供了精准、高效的审核支持。
如果你也想提升企业的财务管理水平，解决财务数字化转型中的痛点，尤其是在项目预算审核方面实现突破，不妨选择合思的财务数字化解决方案，开启企业的数字化转型之旅。合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够为企业提供全方位的支持和服务，确保解决方案的顺利实施和应用，让企业在财务数字化的道路上取得更大的成功。立即行动起来，与合思合作，让有限的资源发挥更有效的作用，实现企业的可持续发展。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其为项目预算审核和企业发展带来的巨大变革。
