在企业数字化转型的浪潮中，众多企业都在积极寻求高效、智能的财务管理方案。北京动力源科技股份有限公司作为北京市专精特新小巨人企业，在采用合思的差旅费用管控解决方案后，取得了显著成效，实现了 300%的效率提升、50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列亮眼的数据，无疑吸引着众多企业进一步了解合思差旅费用管控解决方案的魅力。
动力源：高端制造企业的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。作为一家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，动力源在行业内有着举足轻重的地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在复杂的业务场景和管理需求下，传统的财务管理方式已经难以满足企业的发展要求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化的财务管理，应对日益复杂的业务挑战。差旅费用管控作为企业财务管理的重要组成部分，更是需要一套高效、智能的解决方案来提升管理效率和降低成本。
合思方案：精准破局动力源财务难题
面对动力源的财务挑战，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了差旅费用管控解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。通过事前规划和实时的风控体系，该方案确保了动力源每一笔支出的合规、安全、透明。在差旅费用管控方面，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，大大简化了报销流程，提高了员工的工作效率和满意度。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
动力源在采用合思的差旅费用管控解决方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，企业实现了 300%的效率提升，财务处理流程更加高效，节省了大量的时间和人力成本。原本繁琐的差旅费用报销流程变得简洁流畅，财务人员可以将更多的精力放在财务管理和分析上。
其次，人员成本节约了 50%。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，提高了人力资源的利用效率。企业可以将节省下来的人力成本投入到更有价值的业务领域，提升企业的核心竞争力。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，因公消费实现了轻松便捷的处理。这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也有助于企业吸引和留住优秀人才。
动力源反馈：合思助力业财融合
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的差旅费用管控解决方案帮助动力源实现了业财融合，提升了企业的管理水平和运营效率。
在合思的帮助下，动力源的财务管理更加精细化、智能化。企业能够实时掌握差旅费用的支出情况，进行精准的预算控制和成本分析。同时，业财融合的实现也使得企业的业务决策更加科学合理，为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作共赴新征程
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。合思将持续为动力源提供创新的差旅费用管控解决方案和优质的服务，助力动力源实现更高的发展目标。
在未来的合作中，合思将不断优化和升级解决方案，以适应动力源日益变化的业务需求。同时，双方还将探索更多的数字化应用场景，提升企业的整体竞争力。通过深化合作，动力源和合思将携手共创更加美好的未来。
众多像动力源这样的企业都选择了合思的差旅费用管控解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在财务管理方面取得突破，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的产品和服务。立即联系合思，电话 400 – 105 – 6505，网址 www.hosecloud.com，开启财务数字化转型之旅，还可免费试用合思的差旅费用管控解决方案，感受其带来的高效与便捷。
