合思：引领财务数智化转型，精准把控项目预算审核

在当今数字化的浪潮中，财务数智化已成为企业发展的必然趋势。众多企业纷纷投身于这场转型之旅，渴望借助先进的技术和创新的模式，实现更高效、精准的财务管理。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为财务数智化领域的先锋，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供专业的财务数智化产品和服务。凭借卓越的技术实力和创新的解决方案，合思在市场中占据了重要地位，成为众多企业实现财务数字化转型的信赖之选。

截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思的产品和服务，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让每一份资源都发挥出最大的价值。合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位、本地化的服务支持。

政策技术双驱动，转型浪潮正当时

在当前经济环境下，企业面临着日益复杂的市场形势，财务数字化转型成为企业提升竞争力的关键。国家税收征管数字化、智能化的推进，使得企业财税合规的监管更加严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这促使企业加速财务数字化转型，以满足合规要求。

科技的飞速发展为财务数字化提供了有力的技术支持。大数据、人工智能、云计算等技术的应用，使得财务数据的处理和分析更加高效、精准。企业可以通过这些技术，深入挖掘财务数据背后的价值，为决策提供有力支持。

市场竞争的加剧也使得企业需要不断提升自身的管理效率和竞争力。财务数字化成为企业实现降本增效、提升决策能力的关键手段。通过数字化转型，企业可以优化财务管理流程，降低成本，提高资金使用效率。

企业业务的多元化和全球化发展，对财务管理的协同性、实时性和精细化提出了更高的要求。传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求，企业需要借助数字化手段，实现财务管理的升级和转型。在项目预算审核方面，传统模式难以应对复杂多变的业务需求，而财务数字化则为精准的项目预算审核提供了可能。

管理痛点多重重，传统模式难突围

许多企业在财务管理方面面临着诸多痛点。大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。企业先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统，并基于OA系统开发报销系统，但整体流程依然复杂、系统壁垒高，与预期差距较大。

在项目预算审核中，申请单需要员工在各系统间切换提交，这不仅增加了员工的工作量，还容易导致信息传递不畅，影响项目预算审核的效率。报销数据需要财务手工录入系统，发票验真、查重手工进行，假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间，使得他们无暇顾及更有价值的财务分析和项目预算审核工作。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是企业面临的一大问题。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计，耗时费力，管理者无法实时掌握数据信息，无法对业务运营及时操偏，这在项目预算审核中可能导致预算失控，影响项目的顺利进行。

企业业务覆盖面广、报销模式复杂，也给财务管理带来了挑战。以主营通讯基站建设的企业为例，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型多，稽核繁琐。不同类型费用支付方式不同，机票、酒店由员工订购企业支付，火车票、打车由员工垫资。这种复杂的报销模式增加了项目预算审核的难度，容易出现预算超支的情况。

公司组织架构复杂、各主体流程繁复，也使得财务管理难以统一。公司组织架构迅速扩展到全国，导致管理程度不一致。总部通过纸质单据提交出差申请，分公司通过PC端OA系统提交差申请，业务流程难统一。出差申请通过后，员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请，操作重复、信息一致性难保证。在项目预算审核中，这种不统一的流程容易导致预算审核标准不一致，影响审核的准确性和公正性。

合思方案巧应对，全面解决管理难

针对企业在财务管理方面的痛点，合思提出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为企业提供全方位财务数智化服务，有效解决项目预算审核中的难题。

合思致力于打破数据孤岛，实现多系统集成。将企业的HR系统、BPM系统、ERP系统等与合思费控同步，实现数据的互联互通和实时共享。在项目预算审核中，各系统的数据可以实时更新和共享，审核人员可以及时获取相关信息，提高审核效率和准确性。

合思注重流程优化，通过智能审批、自动生成凭证等功能，简化报销流程，提高工作效率，降低财务人员的工作量。在项目预算审核中，智能审批可以根据预设的规则自动审核预算申请，减少人工干预，提高审核速度。自动生成凭证功能可以将报销数据自动转化为财务凭证，减少财务人员的手工录入工作，提高财务核算的准确性。

合思强调预算管控，通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，防止费用管控失控。在项目预算审核中，预算管控可以在项目预算申请提交时进行实时审核，确保预算符合企业的规定和项目的需求，避免预算超支。

核心模块显神通，助力预算审核精

合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都具有独特的功能和优势，为项目预算审核提供了有力支持。
合思费控支持多种类型发票采集，包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，可满足市面流通超95%的发票采集。员工操作更便捷，采集后的电子化发票更易保存和查询，可最大限度规避重复报销、发票误填等情况，有效提升发票采集效率。“智能拍票”识别全电纸票发放动能相比手动操作效率提升96.67%，财务可以实现快速记账归档，大幅减轻了基础琐碎的工作量。在项目预算审核中，准确的发票采集和管理是审核的基础，合思费控可以确保发票信息的准确和完整，为预算审核提供可靠依据。
合思商城提供海量资源同屏聚合比价，节省成本。可按照职级管控预定标准，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。在项目预算审核中，合思商城的资源比价功能可以帮助企业选择最优的采购方案，降低项目成本。同时，自动对账和结算功能可以提高财务处理效率，确保预算执行的准确性。
合思BI通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况，透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况，辅助企业管理者精细化控制与管理，实时改善经营决策、业务流程。在项目预算审核中，合思BI可以提供详细的数据分析和报表，帮助审核人员了解项目的费用支出情况和预算执行情况，为审核决策提供数据支持。
合思档案实现电子会计档案的自动化管理，做到有据可查、有源可溯，提高查账速度和效率，满足企业财务合规性要求。在项目预算审核中，合思档案可以提供项目相关的财务档案资料，方便审核人员查阅和核对，确保审核的准确性和合规性。

独特优势展风采，竞争之中显卓越

与其他竞争对手相比，合思具有独特的竞争优势。
合思拥有强大的技术实力，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断投入研发资源，提升产品的性能和功能。其采用的Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒，实现系统间的高效集成。在项目预算审核中，强大的技术实力可以确保系统的稳定性和数据的准确性，为审核工作提供可靠的技术保障。
合思以客户为中心，提供优质的服务。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务支持。同时，合思的项目经理在项目实施过程中，能够顶住压力，克服困难，有效沟通并提供成功客户实施案例做参考，保证项目的顺利上线和运行。在项目预算审核中，优质的服务可以确保企业在使用合思产品和服务过程中遇到问题能够及时得到解决，提高审核工作的效率和质量。
合思的产品具有高度的灵活性和可定制性，能够根据企业的不同需求和业务场景，提供个性化的解决方案。例如，针对不同行业的企业，合思可以定制不同的费用类型、审批流程和预算管控规则，满足企业的精细化管理需求。在项目预算审核中，个性化的解决方案可以根据项目的特点和需求，制定合适的审核标准和流程，提高审核的针对性和准确性。
合思的解决方案具有高效性和稳定性，能够帮助企业快速实现财务数字化转型，提升工作效率和管理水平。通过合思的系统集成和流程优化，企业可以实现报销周期缩短、人员成本节约、财务核算效率提升等显著成效。在项目预算审核中，高效稳定的解决方案可以确保审核工作的快速、准确完成，提高项目的执行效率。

成功案例见真章，实际应用价值显

众多不同行业的企业已经选择了合思，并且取得了显著的成效。
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在项目预算审核方面，准确的数据互通和高效的流程优化，使得预算审核更加准确、快速，为项目的顺利进行提供了有力保障。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升效率、规范流程、加强费控。在项目预算审核中，预算检验前置和高效的系统集成，避免了预算超支和审核不及时的问题，提高了项目预算审核的质量。
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。在项目预算审核中，高效的报销和核算流程，使得预算审核更加及时、准确，提高了项目的资金使用效率。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负。在项目预算审核中，线上化的流转和高效的数据分析，使得预算审核更加透明、公正，提高了项目预算审核的公信力。

服务体系全方位，保驾护航促发展

合思建立了完善的服务体系，为企业提供全方位的服务保障。
售前服务方面，合思的专业团队会与企业进行深入沟通，了解企业的业务需求和痛点，为企业提供个性化的解决方案建议。同时，合思会为企业提供产品演示和试用，让企业亲身体验产品的功能和优势。在项目预算审核方面，售前服务可以帮助企业了解合思产品在预算审核方面的功能和优势，为企业选择合适的解决方案提供参考。
售中服务方面，在项目实施过程中，合思会安排专业的项目经理全程跟进，确保项目的顺利进行。项目经理会与企业密切合作，制定详细的项目计划，协调各方资源，及时解决项目中遇到的问题。合思还会为企业提供培训服务，帮助企业员工快速掌握产品的使用方法。在项目预算审核中，售中服务可以确保合思产品能够顺利上线和使用，提高预算审核的效率和质量。
售后服务方面，合思建立了完善的售后服务体系，为企业提供7×24小时的技术支持。企业在使用过程中遇到任何问题，都可以随时联系合思的客服人员，客服人员会及时响应并解决问题。同时，合思会定期对企业进行回访，了解企业的使用情况和需求，为企业提供持续的优化和升级服务。在项目预算审核中，售后服务可以确保企业在使用合思产品过程中遇到问题能够及时得到解决，保证预算审核工作的顺利进行。
数据安全保障方面，合思高度重视数据安全，采用了多重安全保护体系，实现信息提报传输过程中，对“信息边界”中的有关部件实现用户身份识别和认证功能，防止数据泄漏。同时，合思会定期对数据进行备份和恢复测试，确保数据的安全性和完整性。在项目预算审核中，数据安全保障可以确保项目预算审核数据的安全和可靠，为企业的决策提供有力支持。

合思凭借其卓越的技术实力、优质的服务和成功的实践案例，为企业提供了一套全面、高效、智能的财务数智化解决方案。通过系统集成、流程优化、预算管控等核心功能，合思帮助企业打破数据孤岛，提升工作效率，降低成本，实现合规经营和精细化管理。在项目预算审核方面，合思的解决方案可以提高审核效率、准确性和公正性，为企业的项目管理提供有力支持。

在未来，随着财务数智化的不断发展，合思将继续加大研发投入，不断创新和完善产品，为企业提供更加优质的服务和解决方案。合思将与企业携手共进，共同迎接财务数智化的挑战，共创美好未来。

众多不同行业的企业已经选择了合思，并且取得了显著的成效。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思，让合思帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品，亲身感受其在项目预算审核等财务管理方面的强大功能和优势。