在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已成为企业谋求生存与发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现全面数字化转型的关键一环。在当前国内有效需求不足、市场竞争日益加剧的大环境下，连锁零售业正面临着前所未有的挑战与变革。消费市场的激烈竞争，使得流量红利逐渐消退，连锁零售企业承受着越来越大的压力。在此背景下，财务数智化转型已成为连锁零售业突破困境、实现可持续发展的必然选择。
连锁零售市场风云变幻 转型迫在眉睫
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，规模不断扩大。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得捉襟见肘。口罩事件后，市场曾出现短暂的“报复性消费”热潮，刺激了行业的增长。但如今，市场逐渐回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。同时，流量红利的逐渐消失，让零售品牌不得不寻求新的增长路径。全域经营成为挖掘用户“终身价值”、实现可持续价值增长的重要方式。在这样的市场形势下，连锁零售业的财务数智化转型显得尤为迫切。
连锁零售财务管理痛点频现 亟待解决
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题严重影响了企业的财务管理效率。在业务运营方面，为了促进业务增长，企业不得不频繁举办各种活动，而这些活动往往需要大量的资金投入。财务部门在业务导向的要求下，往往只能被动点头，但所有的活动投资回报率（ROI）测算都在事后进行，导致成本分析严重延迟。此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报，这无疑增加了企业的经营风险。
合思全流程策略 赋能连锁零售财务转型
合思深入洞察连锁零售业的发展需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。该方案旨在赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘潜在的净利润。财务数字化不仅仅是引入先进的系统工具，更需要理解人才、体系、业务模式和系统工具之间的相互作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思的解决方案正是基于这样的理念，为连锁零售企业提供了全方位的支持。
核心模块助力 精准掌控财务数据
合思的财务数智化解决方案包含多个核心模块，能够帮助连锁零售企业精准掌控财务数据。
– 业财数据高效采集
通过先进的技术手段，合思能够及时、准确地采集连锁门店（直营VS加盟）在开店阶段、日常运营、异常处理等各个环节的数据，以及零售营销（实体VS网络）在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据。这使得企业能够实时掌握业务动态，为决策提供有力支持。
– 费用处理精细管理
费用处理模块涵盖了发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等多个环节。通过严格的审核和管理，确保企业的费用支出合理、合规，有效控制成本。同时，差旅费用控制措施在费用处理模块中得到了充分体现，能够帮助企业对差旅费用进行精细化管理，降低不必要的开支。
– 数据分析深度洞察
数据分析模块提供了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等多种分析工具。通过对这些数据的深入分析，企业能够清晰地了解各个业务环节的运营状况和投资回报，为决策提供科学依据。差旅费用控制措施也可以通过数据分析模块进行评估和优化，确保差旅费用的使用效率最大化。
合思优势凸显 铸就行业领先地位
合思作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。在服务理念上，合思始终秉承以客户为中心的原则，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务。此外，合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这种创新的模式不仅提高了财务管理的效率，还为企业的决策提供了更加准确、全面的信息。在差旅费用控制措施方面，合思的系统能够实现对差旅费用的全流程管理，从预算制定到费用报销，都能够进行有效的监控和控制，确保差旅费用的合理使用。
成功案例见证 合思方案成效显著
合思的财务数智化解决方案已经在众多连锁零售企业中得到了成功应用，取得了显著的成效。
– 鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。同时，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。差旅费用控制措施在其中发挥了重要作用，通过对差旅费用的精细化管理，降低了企业的运营成本。
– COMMUNE幻师通过合思系统实现了至多24h完成从提报到归档的流程，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合思的数据分析模块能够对差旅费用进行深入分析，帮助企业优化差旅安排，降低差旅费用支出。
– 烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析能够指导业务动作，包括对差旅费用的合理规划和控制。差旅费用控制措施的实施，使得烤匠在差旅管理方面更加科学、高效。
– 可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。在差旅费用管理方面，合思的系统能够提供实时的费用数据和分析报告，帮助企业及时调整差旅政策，控制差旅费用。
合思服务体系 全方位支撑财务数字化
合思构建了完善的服务体系，从人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面为企业的财务数字化转型提供支撑。
– 人才是灵魂
优秀的财务人员作为“业财翻译官”，能够将业务需求转化为财务语言，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有一支专业的财务团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供全方位的财务咨询和服务。在差旅费用控制措施方面，财务人员能够根据企业的实际情况，制定合理的差旅预算和费用标准，并对差旅费用的使用情况进行监控和分析。
– 体系是骨架
贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性。合思建立了一套科学的财务分析体系，能够对企业的财务数据进行深入挖掘和分析，为企业的决策提供有力支持。在差旅费用管理方面，该体系能够对差旅费用的各个环节进行监控和评估，及时发现问题并提出改进措施。
– 业务是血肉
遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，是财务数字化的关键。合思深入了解连锁零售企业的业务模式和运营特点，为企业量身定制财务数智化解决方案。在差旅费用控制措施方面，合思的解决方案能够根据企业的业务需求，灵活调整差旅政策和费用标准，确保差旅费用的使用与业务发展相匹配。
– 工具是皮肤
财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助管理者做出科学决策。合思的系统工具具有操作简单、功能强大等特点，能够为企业提供便捷的财务管理体验。在差旅费用管理方面，系统工具能够实现差旅费用的在线申请、审批、报销等功能，提高了差旅费用管理的效率和透明度。
综上所述，连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，对于企业在当前竞争激烈的市场环境中生存和发展具有重要意义。合思的财务数智化解决方案凭借其全面的策略、核心的模块、显著的竞争优势、成功的案例和完善的服务体系，能够为连锁零售企业提供全方位的支持，帮助企业实现财务数智化转型，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，亲身体验合思为您带来的卓越价值。
