北京动力源科技财务数字化转型:合思助力开启新篇章

北京动力源科技财务数字化转型:合思助力开启新篇章
在科技浪潮的推动下,企业的数字化转型已成为发展的必然趋势。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,于1995年成立,并成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,随着业务的不断拓展,动力源对财务数字化转型的需求也日益迫切。

转型前的困境:迷雾中的摸索

  • 自研之路的阻碍
    2011年,动力源就踏上了财务数字化转型和业财融合的征程,开启了漫长的系统自研之旅。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,还基于OA系统开发了报销系统。但理想很丰满,现实却骨感,整体流程依旧复杂,系统之间的壁垒高耸,与预期的效果相差甚远。电子文档存储在各个独立的系统中,难以实现高效的共享和调用。

  • 操作体验与合规难题
    多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。员工在提交申请单时,需要在不同系统间频繁切换,操作体验极差。而财务人员在处理报销数据时,只能手工录入系统,发票的验真、查重也只能依靠手工进行。这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间。电子文档存储分散,使得查找和核对相关信息变得异常困难。

  • 系统割裂与数据滞后
    系统的割裂带来了数据分散和信息滞后的问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表只能依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就难以对业务运营及时进行调整。电子文档存储的不统一,让数据的及时性和准确性大打折扣。

  • 业务复杂与报销难题
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,不同类型费用的支付方式也各不相同。这使得报销流程变得异常复杂,电子文档存储的需求也更加多样化,现有的系统难以满足这些需求。

合思解决方案:破局之钥

  • 系统集成:搭建数据桥梁
    合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计。电子文档存储也实现了跨系统的关联,数据流转更加顺畅。

  • 无需报销:重塑商旅流程
    合思提出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。电子文档存储在这个过程中实现了自动化和智能化,提高了工作效率。

  • 强大连接能力:打破数据壁垒
    合思的系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。电子文档存储也因此更加灵活和高效。

方案实施:步步为营

合思团队与动力源进行了深入沟通,全面了解其业务流程和需求,制定了个性化的实施方案。首先进行系统集成的前期准备工作,包括数据对接、接口开发等,为电子文档存储的整合奠定基础。然后逐步上线无需报销等功能模块,并进行内部测试和优化,确保系统的稳定性和可靠性。最后对动力源的员工进行培训,让他们能够熟练使用新系统,充分发挥电子文档存储的优势。

转型成果:显著效益

  • 操作体验革新
    多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。电子文档存储的集中化和便捷化,让员工能够更快速地完成报销流程。

  • 成本节约与效率提升
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资。电子文档存储的智能化处理,让员工和财务人员都能从繁琐的工作中解脱出来。

  • 财务管控升级
    财务方面,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作。电子文档存储的规范和高效,为财务管控提供了有力支持。

动力源评价:高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在就可以免费试用我们的系统,开启财务数字化转型的新篇章!

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captaincaptain
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