在当前经济环境下，连锁零售业正处于风云变幻的消费存量时代。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。即便口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也面临着挑战。
与此同时，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式就像一辆老旧的汽车，数据处理速度慢、准确性低，还缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，在瞬息万变的市场中反应迟缓。此外，连锁零售企业在消费者、产品、营销活动精细化运营方面也存在诸多难题，难以评估消费者经营投入的有效性、不清楚产品是否真正盈利、无法准确测算营销活动收益率等。
在精细化运营的大背景下，财务正经历着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”，能让企业在市场的惊涛骇浪中保持稳定。而合思的解决方案，正是为解决这些痛点而来。
全流程覆盖：合思连锁零售综合解决方案蓝图
合思深入连锁零售业的各个环节，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
业务终端涵盖了店长、区域经理、渠道经理等一线角色，他们直接与市场和消费者接触，是企业业务的先锋。运营中台则包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等重要环节，是企业运营的核心枢纽。管理决策层涉及业务主管、老板等，他们依据数据和信息做出关键决策，引领企业的发展方向。
在业财数据采集方面，合思覆盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个方面。通过高效采集数据，为企业的业务决策提供坚实的基础。
数据赋能业务决策是合思解决方案的重要一环。费用处理方面，实现了发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保费用的合理合规。数据分析则涵盖了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，让企业能够深入了解业务的运营状况。通过BI呈现，将数据以直观的方式展示出来，为决策提供有力支持。
核心功能亮点：开启业财融合新篇章
合思的解决方案具有众多核心功能亮点，为连锁零售企业带来了全新的业财融合体验。
无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程。他们可以拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，将更多的时间和精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作效率，还增强了员工的满意度。
合思付款·银企直联·自动记账功能，让企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款。同时，凭证自动生成，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，为决策提供更加准确的依据。
通过数据采集、系统集成、数据融合、数据分析等步骤，合思实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。企业可以根据实时数据及时调整经营策略，在市场竞争中占据优势。
用户收益：效率成本决策全面提升
使用合思的解决方案，连锁零售企业能够获得多方面的收益。
在提高报销效率方面，零食很忙引入合思无需报销解决方案后，员工申请即合规，因公消费免垫资，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。极物思维集团在合思上线后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。这大大缩短了报销周期，提高了员工的资金使用效率。
降低成本是企业关注的重点。零食很忙采购成本同比降低30%；极物思维集团通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。通过精细化管理和数据分析，企业能够优化成本结构，提高盈利能力。
提升决策准确性方面，烤匠的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。可孚医疗通过日利润报表更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。准确的决策能够让企业在市场中做出正确的选择，避免盲目投资和决策失误。
提高财务人效也是合思解决方案的重要优势。可孚医疗月均17000 +笔费用，1500 +费用承担部门，1800 +报销人员，全国900 +门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这让财务人员能够更加高效地完成工作，为企业的发展提供有力支持。
典型场景：覆盖连锁零售全业务
合思的解决方案在连锁零售业的多个典型场景中发挥着重要作用。
在门店运营场景中，涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。选址时的市内用车、差旅出行、商务招待等费用可以通过合思系统进行高效管理。装修阶段的装修合同管理、付款管理、发票核销等也能在系统中得到妥善处理。开业时的员工统一培训、开业活动筹备，经营过程中的门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理，监督时的巡店补贴、多地出差、业务招待，闭店时的撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等，合思都能提供全面的解决方案。
营销活动管理场景中，企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况。合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。店长可移动端随时查看不同活动预算执行情况，经理可在合同内直接看到某次合作的全部信息。这让营销活动的管理更加透明、高效。
客户成功案例：见证合思实力
合思在连锁零售业拥有众多成功案例，充分证明了其解决方案的有效性和可靠性。
鸣鸣很忙旗下拥有10000 +家加盟门店，引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，通过合思费控·银企直联·合思档案，至多24h完成从提报到归档，提高了店长管理效率；通过合思费控·合思BI，实现数据的实时共享、高效利用，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作；专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营；通过合思费控·业务台账产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。
拥抱转型：开启连锁零售新征程
连锁零售企业正站在财务数智化转型的关键节点上。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，已成为企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
如果您是连锁零售企业，想要实现财务数智化转型，挖出企业净利润，不妨积极采用合思的解决方案。您可以通过拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号等方式联系合思，还能免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的便利和价值。
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