在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的高端制造企业，通过引入合思的会计管理方案，取得了显著的成效。动力源在采用合思的会计管理方案后，实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。这一成功案例，无疑为众多企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源面临着复杂的需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，寻求一套高效、智能的会计管理方案成为动力源的当务之急。
合思方案：精准把脉的数字化良方
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套会计管理方案。构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。这些服务涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这一系列的功能，极大地简化了财务流程，提高了财务管理的效率和准确性。
显著成效：数据见证的卓越价值
动力源在采用合思的会计管理方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升300%，这一数据直观地反映了企业运营效率的大幅提高。各项业务流程变得更加顺畅，财务处理速度加快，为企业的决策提供了更及时、准确的支持。人员成本节约50%，这意味着企业在人力资源方面的开支大幅降低，资源利用效率得到了显著提高。员工报销周期缩短3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，提高了员工的满意度和工作积极性。这些成效不仅体现在数据上，更体现在企业的实际运营中，为动力源的持续发展奠定了坚实的基础。
高度认可：动力源的诚挚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合动力源的企业全球化业务，得到了企业的高度认可。合思的会计管理方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，符合企业的发展需求。动力源对合思的解决方案给予了充分的肯定，认为其为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。这种高度认可不仅是对合思产品和服务的肯定，也为其他企业选择合思的会计管理方案提供了有力的参考。
未来展望：携手共进的无限可能
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续为其提供更加优质、个性化的财务数字化服务。双方将在现有合作的基础上，进一步深化合作，共同探索更多的创新解决方案。合思的会计管理方案将不断升级和完善，以适应动力源日益增长的需求。双方将携手推动企业的财务数字化转型进程，实现更大的发展。这种合作的可持续性和发展潜力，为动力源和合思的未来带来了无限的可能。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的会计管理方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望提升财务管理效率，实现财务数字化转型，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的会计管理方案。立即联系合思，电话400 – 105 – 6505，网址www.hosecloud.com，让合思为您的企业量身定制财务数字化解决方案，开启高效运营的新篇章。现在您还可以免费试用合思的会计管理方案，亲身感受其带来的卓越价值。
