在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在财务数字化转型方面迈出了重要的一步。这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，在行业内具有广泛的影响力。下面让我们深入了解一下动力源在财务数字化转型过程中的故事，或许能为您的企业带来一些启示。
业务迷雾：传统模式掣肘前行
动力源作为一家具有一定规模的企业，在业务不断拓展的过程中，面临着财务数字化转型的迫切需求。随着企业的发展，业务变得越来越复杂，传统的报销和财务管理模式已经难以满足企业精细化管理的要求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，复杂的业务需求对财务系统提出了更高的挑战，传统模式下，各个环节相互割裂，数据流通不畅，导致财务管理效率低下，难以实现财务透明化解决。在这种情况下，动力源急需一套全面的解决方案来打破现有的困境。
合思妙方：全方位服务破解难题
合思作为一家在财务数字化领域具有丰富经验的企业，为动力源提供了一套全方位的解决方案。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一方案不仅解决了动力源财务数字化转型的核心问题，还为企业实现财务透明化解决提供了有力支持。
落地征程：逐步推进精细实施
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了循序渐进的策略。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，逐步将解决方案落地实施。首先，从业务流程梳理入手，深入了解动力源的业务需求和财务现状。然后，将合思的系统与动力源的业务系统进行对接，实现数据的连通和共享。在这个过程中，合思的专业团队充分发挥其技术优势和行业经验，确保每一个环节都能够顺利推进。通过逐步实施，动力源的财务系统逐渐实现了数字化升级，为企业的财务管理带来了质的飞跃，也为财务透明化解决奠定了坚实的基础。
成果闪耀：效率提升成本降低
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作效率和满意度。企业的财务管理更加高效、合规，财务数据的准确性和及时性得到了显著提升。通过实现全流程数字化费控管理，动力源能够实时掌握财务状况，做出更加科学合理的决策。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案的有效性，也为企业实现财务透明化解决提供了有力的保障。
客户盛赞：敏捷服务值得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队在整个项目实施过程中，始终保持着高度的责任心和敬业精神，为动力源提供了优质的服务。动力源认为，合思不仅是一个解决方案提供商，更是一个值得信赖的合作伙伴。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型方面取得了重要的突破，为企业的未来发展奠定了坚实的基础，也为财务透明化解决提供了成功的范例。
行动号召：携手合思开启新篇
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩，目前已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，也希望实现财务透明化解决，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您的企业量身定制解决方案，让有限的资源发挥出更大的效益。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。相信在合思的助力下，您的企业也能在财务数字化转型的道路上取得成功。
