在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案带来了显著的核心成效，宛如一颗璀璨的明星，吸引着众多企业的目光。
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在采购管理优化方面取得了令人瞩目的成绩。员工报销周期由漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%。会计工作量大幅减少，人员成本节约约50%，有效降低了企业运营成本。多系统集成让数据实现实时共享和流通，操作体验全面革新，员工报销变得更加高效便捷，企业整体运营效率也得到了显著提升。
动力源：传统财务模式下的挑战与困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。在发展过程中，动力源很早就意识到了财务数字化转型和业财融合的重要性。早在2011年，动力源便开启了漫长的系统自研之旅。
然而，自研之路并非一帆风顺。在传统的财务模式下，动力源面临着诸多挑战。整体流程复杂，系统壁垒高，与预期的效果差距较大。多系统操作体验差，员工申请单需要在各系统间频繁切换提交，报销数据还需财务手工录入系统，不仅效率低下，还容易出现错误。而且，系统割裂、数据分散、信息滞后的问题严重。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致采购管理优化难以实现。
合思：定制化解决方案破局动力源难题
针对动力源面临的问题，合思提供了一系列针对性的解决方案，为动力源的采购管理优化注入了新的活力。
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措使得数据更加准确、及时，为采购管理优化提供了有力的数据支持。
合思推出的无需报销模式，颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，极大地提升了员工的幸福感。而且，消费受到申请单和差标管控，确保了消费的合规性，从源头上优化了采购管理。
合思系统连接能力强大，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒，实现了数据的无缝流通，进一步促进了采购管理优化。
在财务结算方面，合思实现了财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，大大减轻了财务人员的工作负担，提高了财务工作的效率和准确性，助力采购管理优化。
成效显著：合思方案助力动力源蝶变
合思解决方案在动力源取得了显著的成效与成果，全方位推动了采购管理优化。
效率提升显著，报销周期从4周缩短至1周以内，缩短了3周时间，效率提升300%。同时，人员成本节约50%，企业运营成本得到有效控制。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了员工的使用体验，让采购管理更加顺畅。
财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上，降低了基础工作压力，能够将更多精力投入到采购管理优化的分析和决策中。
管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，为采购管理优化提供了有力的决策支持。
高度认可：动力源人员盛赞合思方案
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，持续推动采购管理优化。
展望未来：携手合思开启新征程
未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，与合思深入合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展，进一步深化采购管理优化。双方将携手共进，在财务数字化的道路上不断探索创新，为企业的发展注入更强大的动力。
众多像动力源这样的企业都通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在采购管理优化方面取得了显著的成绩。你还在等什么呢？赶快选择合思的财务数字化解决方案，开启免费试用，让有限的资源发挥更有效的作用，引领企业迈向更加辉煌的未来！
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