在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点，成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同春风化雨，助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。而处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切，费控报销的最终归宿将是“无需报销”的理想境界。
北京合思信息技术有限公司，也就是原易快报，自2014年创立以来，便以其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，成为了为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思如同一位精明的管家，帮助企业挖出更多净利润，在企业的财务数字化转型之路上发挥着举足轻重的作用。
合思产品全景：全方位财务数智化服务的领航者
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户勾勒出了一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。其服务内容涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业提供了一站式的财务解决方案。
作为专精特新企业，合思在发展的道路上不断砥砺前行。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其技术研发和市场拓展提供了坚实的保障。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，汇聚了众多行业精英，不断探索财务数智化的新边界。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，构建起了一张庞大而紧密的服务网络。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们在合思的助力下，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了无限的价值。合思的财务数智化产品和服务，就像一把精准的手术刀，帮助企业剔除了财务流程中的冗余和低效，让企业的财务运作更加健康、高效。
核心功能揭秘：费控升级与数据赋能的智慧结晶
- 费控管理分级：开启自动化与智能化新篇章
企业的费控管理转型如同一场漫长的征途，需要软件和技术的有力支撑。合思凭借其卓越的技术实力，助力企业实现费控管理能力从L1 – L5的升级。“无需报销”作为费控的终极目标，不同等级对应着不同的自动化和智能化程度。
在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条，让员工的报销体验得到了质的提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于工作本身。而在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源，实现了企业费控管理的全面升级。
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数据赋能：财务与业务的深度融合
财务天然具有数字化的力量，合思深谙此道，合理运用业务与财务数据，实现了自动化执行、精细化运营和智能化决策。通过对接业务系统，合思能够自动整理数据、录入记账凭证，大大提高了财务工作的效率。同时，基于数据分析，合思能够发现运营过程中的低效问题环节，为企业的精细化运营提供有力支持。更重要的是，合思能够盘活数据，支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，实现财务智能决策支持，为企业的发展提供了强大的动力。 -
中台架构：连接与整合的强大引擎
合思的中台如同一个强大的心脏，能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。通过中台架构，合思实现了业财一体化，让财务人员可以参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级。
优势突显：对比传统报销，合思的卓越价值
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效率提升：告别冗长报销流程
在传统的L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平尚处最低级别。采取粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统辅助，预算管控环节普遍缺失。员工消费需自行垫资、收集票据等，报销流程冗长复杂，高投入、低效率，各方体验差。而合思的费控管理平台实现了自动化和智能化，让报销流程变得简单快捷，大大提升了报销效率和体验，实现了财务智能决策支持。 -
痛点解决：应对电子化报销难题
L2电子化报销阶段，虽然将大部分报销流程由线下搬运至线上，但仍存在企业及员工与零散供应商对接问题、人工检查发票繁琐、财务获取信息滞后等问题。合思的集成能力和智能化功能如同利剑，能够精准地解决这些痛点，实现更高效的费用管理。 -
风险规避：打通系统连接壁垒
合思能够打通业务系统与财务系统的连接壁垒，避免电子发票的重复打印、重复报销问题，规避电子发票带来的财税风险。通过系统连接消费平台，合思可以自动归集报销信息，减少人工工作量。而传统方式在应对电子发票时存在诸多困难，无法实现如此高效的管理。 -
决策支持：全面评估企业经营状况
合思通过数据赋能，实现对企业经营状况的全面评估，为企业提供决策支持。而传统财务管理模式往往难以做到这一点，无法为企业的发展提供精准的财务智能决策支持。
行业应用案例：合思产品的实战风采
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医药行业：合规与效率的双重保障
中国某知名制药公司业务涉及多种费用类型，面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，实现凭证自动入账并输出费用报表等。这些措施满足了企业合规要求，提高了报销和支付效率，为企业的财务管理带来了全新的变革。 -
软件行业：提升效率与削减成本的利器
中国某上市软件服务公司核心费用类型多样，存在审批效率低下、运维成本高昂等问题。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这些功能提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，让企业的财务运作更加高效。 -
连锁经营行业：降低风险与提高效率的典范
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核后经由银企直联模块统一支付。这一举措降低了审核和资金风险，提高了运营效率，为连锁经营企业的财务管理提供了成功的范例。
在当前政策层面对全面电子化、数字化的倡导下，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统无疑是其中不可或缺的一部分。合思的财务数智化产品和服务，能够帮助企业实现降本、提效与创收，在企业的财务数字化转型中发挥着重要作用。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，进一步扩展多场景下的报销和企业采购等能力，与更多系统和供应商对接，强调商城的平台化属性，提升企业的金融能力。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思将助力企业向业财融合的财务数字化迈进。同时，合思的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，提高组织整体的精细化管理运作能力。
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