在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功范例，在引入合思的解决方案后，犹如为企业发展注入了强大动力。该方案助力动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业深入探寻合思解决方案的奥秘。
动力源：高端制造的辉煌与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已在行业内铸就了辉煌成就。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工总数达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了一道亟待跨越的难关。随着业务的不断拓展，企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但面对复杂多变的项目费用预算需求，传统的财务管理模式显得力不从心，这也成为了动力源在转型道路上必须攻克的挑战。
合思方案：前瞻科技铸就财务新引擎
合思凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。结合数电票新模式，它能够自动获取发票，智能绑定费用，在统一对账结算后即可完成入账操作，生成证据链完整的记账凭证，并实现自动归档。这一创新模式极大地简化了财务流程，有效提升了财务管理的效率和准确性。
显著成效：降本增效应对复杂需求
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过该方案，动力源成功实现了精细化闭环管理和降本增效，能够有效应对复杂的项目费用预算需求。在财务管理方面，各项流程更加规范、高效，大大减少了人力成本和时间成本。
同时，随着动力源企业全球化业务的推进，合思的解决方案在敏捷、丰富的无需报销应用场景方面发挥了重要作用。它能够快速适应不同地区、不同业务的财务管理需求，为动力源的全球化发展提供了有力支持。
高度认可：高效实用赢得客户信赖
面对复杂多变的项目费用预算需求，合思展现出了强大的解决问题能力。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思总能在第一时间解决问题，充分体现了其解决方案的高效性和实用性。在合作过程中，合思始终以客户需求为导向，不断优化和完善解决方案，赢得了动力源的信任和认可。
未来展望：深化合作共绘发展蓝图
由于合思在帮助动力源实现财务数字化转型中展现出的显著优势，未来双方有望在更多领域开展深入合作。通过进一步整合资源、优化流程，合思将为动力源提供更加全面、精准的财务管理解决方案，推动动力源的业务发展迈向新的台阶。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已经助力超 7000 家付费企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在为项目费用预算管理等财务问题而困扰，不妨选择合思的解决方案。现在，诚邀更多企业加入，让我们一起体验合思解决方案的魅力，开启免费试用，让有限的资源发挥出更高效的价值！
