在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。其中，北京动力源科技股份有限公司便是一家积极拥抱变革的企业。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，如今拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，是一家拥有3000名员工的高端制造企业。如此规模庞大、实力雄厚的企业，其业务情况自然备受关注，而它在财务数字化转型方面的探索，更是值得深入研究。
业务困局：传统报销痛点凸显
随着企业的发展，动力源面临着复杂的业务需求。在财务数字化转型的浪潮中，企业迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务报销流程却成为了企业发展的绊脚石。
传统报销流程效率低下，大量的纸质单据需要人工处理，不仅耗费时间，还容易出现错误。同时，合规性难以保障，在报销过程中，很难对每一笔费用进行严格的审核和监控，这就导致了企业的运营效率受到影响，成本控制也变得困难重重。在这样的背景下，动力源急需一个高效、合规的报销费用管理平台来解决这些问题。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，针对动力源的需求，提出了一套全方位的解决方案。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这个方案，合思为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行因公消费时，无需再像以往那样繁琐地填写报销单据，系统会自动完成费用的记录和审核，大大提高了报销效率。
专业服务：量身定制实施步骤
合思深知每个企业都有其独特的需求，因此在为动力源提供服务时，秉承以客户为中心的服务理念。
合思凭借在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为动力源提供本地化的服务支持。无论是在项目的前期调研，还是在实施过程中的技术支持，合思都能及时响应动力源的需求。
合思的技术团队根据动力源的具体需求，将管理方案嵌入其财务信息系统。他们深入了解动力源的业务流程和财务管理制度，对系统进行了个性化的定制开发，确保系统的顺利运行和功能的有效实现。在实施过程中，合思的团队还对动力源的员工进行了系统培训，帮助他们快速掌握新系统的使用方法。
显著成效：数据见证转型成果
动力源在实施合思的报销费用管理平台后，取得了显著的成果。
首先，效率得到了大幅提升。通过全流程数字化费控管理，动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了业务处理时间。以往需要数天甚至数周才能完成的报销流程，现在只需几个小时就能完成，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
其次，成本得到了有效控制。企业节约了50%的人员成本，降低了人力投入，优化了资源配置。通过系统的自动化审核和监控，减少了不必要的费用支出，提高了企业的经济效益。
最后，员工满意度得到了提高。员工报销周期缩短了3周，他们不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，工作积极性也得到了显著提升。这不仅有利于企业的团队建设，也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
高度认可：动力源的真诚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的报销费用管理平台不仅解决了企业在财务报销方面的痛点，还为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务管理方面实现了质的飞跃，提升了企业的核心竞争力。
行动号召：加入合思开启转型之旅
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如果您的企业也面临着财务报销效率低下、成本控制困难等问题，不妨选择合思的报销费用管理平台。现在，您可以免费试用合思的服务，亲身感受其带来的便捷和高效。让我们一起开启财务数字化转型的新篇章，共同迎接企业发展的新未来！
