合思助力动力源:企业预算控制方案新典范

合思助力动力源:企业预算控制方案新典范
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,在财务数字化的道路上不断探索前行。它成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。

而合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖出更多净利润。合思为动力源提供了一套卓越的企业预算控制方案,助力动力源解决了诸多财务痛点,取得了显著成效。

动力源困境:数字化转型的迫切需求

动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司、全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。如此庞大的组织架构和业务规模,对财务数字化提出了极高的要求。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,整体流程依然复杂,系统之间存在较高的壁垒,与预期的转型效果差距较大。

到了2021年,动力源的财务问题愈发凸显。多系统操作体验差,员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,耗费大量时间和精力。报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无法将精力投入到更有价值的工作中。

同时,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题严重影响了企业的财务管理。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整。这些问题都凸显了动力源对一套高效的企业预算控制方案的迫切需求。

合思妙策:解决痛点的定制方案

针对动力源面临的诸多痛点,合思为其量身定制了一套企业预算控制方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的数据壁垒,让数据能够在不同系统之间流畅流转。

合思的无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费时免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的管控,确保每一笔消费都符合规定,真正做到了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档,极大地提高了财务工作的效率。

合思费控系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,让企业的财务管理更加高效、便捷。

精细实施:方案落地的步步为营

合思团队与动力源紧密合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,共同见证项目的每一个里程碑进度。

在系统集成时,合思团队逐步完成HR系统、BPM系统等与合思费控的对接工作。他们严谨细致,确保每一个数据都能准确同步,为后续的财务管理工作奠定了坚实的基础。

针对无需报销模式,合思团队进行了详细的流程设计和培训。他们深入了解动力源员工和财务人员的操作习惯,制定了简单易懂的操作流程,并通过培训让大家熟悉掌握。通过这种方式,确保了无需报销模式能够顺利推行,让员工和财务人员都能快速适应新的工作方式。

显著成效:转型带来的效益提升

动力源在使用合思提供的企业预算控制方案后,取得了显著的成果与效益。

多系统集成使得数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础性工作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务分析、预算规划等更有价值的工作中,为企业的发展提供更有力的支持。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在消费时更加便捷、安心。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力,可以将这些精力用于更有价值的工作,为企业的财务管理带来了质的飞跃。

动力源盛赞:持续合作的坚定决心

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

合思以客户为中心,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您的企业也渴望提升财务管理效率,实现财务数智化转型,不妨选择合思。合思诚邀更多企业加入,一起开启财务数智化转型之旅,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的企业预算控制方案,亲身感受其带来的便捷与效益。

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captaincaptain
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