合思：引领企业财务数字化转型新风尚

在当今数字化浪潮席卷的时代，企业面临着前所未有的变革挑战与机遇，财务数字化转型已成为提升企业竞争力的关键因素。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）自2014年创立以来，便积极投身于这场变革之中，凭借以客户为中心的服务理念和强大的实力，成为财务数字化领域的重要力量。

合思秉持着为企事业单位提供财务数智化产品和服务的使命，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，这不仅彰显了市场对其的高度认可和信心，更为其在财务数智化领域的持续发展提供了坚实的资金保障。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的效用。

政策科技双轮驱动下的财务数字化新态势

随着国家对企业数字化转型的政策支持力度不断加大，企业提升财务数字化水平已成为适应政策要求、实现合规经营和可持续发展的必然选择。财务数字化不仅是政策的要求，更是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。

科技的飞速发展，如AI数字科技、大数据等技术的不断进步，为企业财务数字化提供了更多的可能性和工具。然而，这也要求企业不断更新和升级财务系统，以跟上技术发展的步伐。在这样的市场形势下，企业对财务数字化产品和服务的需求日益增长，同时也对其质量和功能提出了更高的要求。

市场竞争的日益激烈，促使企业通过提升财务效率、降低成本来提高自身的竞争力。财务数字化能够帮助企业实现业财融合，更好地支持企业的战略决策和业务发展。费用控制模型在这个过程中发挥着重要作用，它能够帮助企业更精准地控制费用支出，提高资金使用效率。

传统财务管理痛点亟待破解

在传统的财务收支管理中，企业常常面临“业务流、发票流和资金流”三流难以合一的难题。这导致付款进度不清晰、对账效率低下，严重影响企业的资金管理和运营效率。费用控制模型可以通过对三流的有效整合和监控，解决这些问题。

费控报销方面，员工手工报销流程繁琐，耗时耗力，且容易出现合规问题。财务人员在审核报销单、处理发票等工作上花费大量时间，效率低下，还难以有效控制费用支出。而费用控制模型能够实现报销流程的自动化和智能化，提高报销效率，降低合规风险。

会计档案管理方面，传统的纸质档案管理方式不仅占用大量的存储空间和耗材成本，而且查找和调阅档案困难，难以满足企业对档案管理高效、便捷和安全的需求。费用控制模型可以实现会计档案的电子化管理，提高档案管理的效率和安全性。

此外，企业在财务数字化过程中还面临着信息孤岛的问题，各个业务系统和财务系统之间数据无法有效连通，导致数据不一致、决策缺乏依据等问题。费用控制模型可以打破信息孤岛，实现数据的有效连通和共享，为企业决策提供有力支持。

合思全方位破局财务难题策略

合思基于广泛连接的生态，通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等，打破信息孤岛，实现数据连通，为企业提供全方位的财务数字化服务。费用控制模型在这个生态系统中起到了核心的协调和控制作用，确保各项数据的准确和流畅。

合思采用双轮驱动的模式创新，一方面通过技术创新不断提升产品的功能和性能，另一方面通过业务模式创新满足企业多样化的需求。费用控制模型在技术和业务模式的创新中不断优化和升级，为企业提供更优质的服务。

合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档，真正做到释放财务双手。费用控制模型贯穿于整个解决方案中，确保费用的合理控制和管理。

合思致力于构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。费用控制模型在这些服务中发挥着重要作用，帮助企业实现业财融合，提高财务管理水平。

合思核心模块功能亮点纷呈

合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。费用控制模型在合思费控中起到了关键的作用，助力企业降本增效、合规经营。

合思商城是全场景智能差旅管理平台，聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。它为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，从消费到入账全流程优化，全盘预算与智能化差旅动态管理，消费数据可视化分析。“买贵赔”杜绝大数据杀熟，“合力省”激励全员主动节约，沉浸式培育“省”文化。费用控制模型在合思商城中帮助企业更好地控制差旅费用支出。

合思档案是一款先进的单套制电子会计档案管理平台，旨在帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。它具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点，可实现业财一体、管理自动化，降低企业成本。费用控制模型在合思档案中确保档案管理过程中的费用合理控制。

合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台，统一集成采购合同、订单的信息，解决先款后票，先票后款的场景进项发票，实现供应商一站式的线上对账。基于“合同管理”和“应付台账”合理规划、执行资金计划，及时发起对公结算不借付、不漏付、不多付。在线付款后，多维度的规则引擎自动完成成本分摊，提升成本精细化核算效率，赋能经营策略制定，推动业务发展。费用控制模型在合思付款中对采购付款过程中的费用进行有效控制。

合思竞争优势脱颖而出

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，充足的资金为其产品研发、市场拓展和服务升级提供了有力保障。相比一些资金相对匮乏的同类企业，合思更具发展潜力和竞争力。费用控制模型的研发和优化也得益于充足的资金支持。

合思通过SOC1、SOC2安全认证，拥有L4级无需报销解决方案，获得专精特新企业认证和信息安全等级保护三级认证。这些认证体现了合思在产品安全性、专业性和创新性方面的优势，是其区别于其他同类产品的重要标志。费用控制模型在这些认证的保障下，能够更加安全可靠地运行。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供更及时、更全面的服务，而一些同类企业可能在服务网络覆盖范围和服务能力上相对较弱。费用控制模型的实施和应用得到了强大服务体系的支持。

合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有显著的优势，能够降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%，节约场地、耗材成本70%，提高业财流程数字化程度95%，确保数据安全合规100%。这些数据优势是其他同类产品难以企及的。费用控制模型在这个解决方案中起到了关键的作用，实现了费用的有效控制和管理。

成功案例见证合思实力

动力源作为北京动力源科技股份有限公司，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。在采用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，帮助其实现了财务数字化转型，实现精细化闭环管理和降本增效。费用控制模型在动力源的财务数字化转型中发挥了重要作用，有效控制了企业的费用支出。

徐福记创立于1992年，是快消新零售上市公司。使用合思商城后，通过同屏比价、甄选供应商、系统自动比价等功能，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。费用控制模型在徐福记的差旅费用管理中起到了关键作用，帮助企业实现了费用的有效控制。

中交水运规划设计院有限公司（原交通部水运规划设计院），成立于1951年，是新中国设立的第一家水运勘察、规划与设计机构。使用合思档案后，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，数据安全合规100%，有效提升了企业会计档案管理的效率和安全性。费用控制模型在中交水运规划设计院有限公司的会计档案管理中确保了费用的合理支出。

汉威科技集团股份有限公司是创新型科技公司，创业板首批上市，国内知名气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商。合思为其提供的财务数字化解决方案，助力其在财务收支管理、费控报销等方面实现了优化，提升了企业的运营效率和竞争力。费用控制模型在汉威科技的财务数字化过程中发挥了重要作用，帮助企业控制了各项费用。

合思优质服务体系保驾护航

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，这些研发中心汇聚了大量的专业人才，致力于不断研发和创新财务数字化产品和服务，以满足市场和客户的需求。研发中心能够紧跟技术发展趋势，将最新的技术应用到产品中，提升产品的性能和功能。费用控制模型的不断优化和升级得益于研发中心的技术支持。

在全国22个城市设有直营服务网络，直营服务团队能够直接与客户沟通，了解客户的需求和问题，为客户提供及时、专业的服务。他们可以为客户提供产品演示、培训、实施等服务，确保客户能够顺利使用合思的产品。费用控制模型的实施和应用得到了直营服务网络的保障。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合作伙伴可以借助自身的资源和优势，为当地的客户提供本地化的服务和支持。合作伙伴与合思形成了紧密的合作关系，共同推广和销售合思的产品，拓展市场份额。费用控制模型在合作伙伴的推广和应用中得到了更广泛的传播。

合思为客户提供全方位的服务，从售前的需求咨询、方案设计，到售中的产品实施、培训，再到售后的技术支持、维护升级等，都有专业的团队负责，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。费用控制模型在整个服务体系中得到了全方位的支持和保障。

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新、无需报销的解决方案以及丰富的产品线和优质的服务体系，为企业提供了全方位、一站式的财务数字化解决方案。费用控制模型在其中贯穿始终，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，释放了财务双手，提升了企业的竞争力。

未来，随着技术的不断发展和市场需求的不断变化，合思将继续加大研发投入，不断创新和完善产品和服务，为企业提供更先进、更优质的财务数字化解决方案。同时，合思也将进一步拓展市场，服务更多的企业，推动财务数字化行业的发展。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，众多成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。在此，我们鼓励更多的企业选择合思，免费试用合思的财务数字化解决方案，携手合思实现财务数字化转型，让有限更有效。