在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。其中，报销流程信息化转型更是企业高效运营的重要一环。以专精特新小巨人动力源为例，其在与合思的合作中，实现了报销流程信息化转型的显著成效，为企业的发展注入了强大动力。
动力源在采用合思的解决方案后，犹如为企业财务装上了高速引擎。不仅实现了300%的效率提升，还节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列数据的背后，是合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型的有力见证。动力源将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效，而报销流程信息化转型则是这一过程中的关键一步。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业规模的不断扩大，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业需要解决精细化闭环管理和降本增效的问题，尤其是在报销流程方面，传统的管理方式已经难以满足复杂的需求。报销流程信息化转型成为动力源亟待解决的问题，以提升财务处理的效率和准确性，降低企业的运营成本。
合思方案：构建财务收支管理新生态
合思以其独特的解决方案，为动力源的报销流程信息化转型带来了新的希望。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，报销流程信息化转型得到了全面的贯彻和落实，使得动力源的财务流程更加顺畅、高效。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在报销流程信息化转型的推动下，动力源实现了300%的效率提升。财务处理等方面变得更加高效，原本繁琐的报销流程变得简单快捷。
同时，合思的方案还节约了50%的人员成本。减少了企业在人力方面的投入，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短了3周，这让员工在报销流程上更加便捷，大大提高了员工满意度。
此外，合思的解决方案还有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这进一步保障了企业的财务安全，为企业的稳定发展提供了坚实的保障。
动力源反馈：敏捷响应与全球化适配
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在报销流程信息化转型的过程中，合思的解决方案展现出了强大的适应性和灵活性。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的敏捷响应能力和丰富的应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力的支持。报销流程信息化转型在合思的助力下，顺利推进，为动力源的发展奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作拓展业财融合新空间
合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，将不断创新和优化产品。为动力源提供更优质的服务，助力其在报销流程信息化转型以及财务数字化转型道路上持续发展。
双方可以进一步深化合作，拓展更多的应用场景，实现更高效的业财融合。在报销流程信息化转型的基础上，不断探索新的领域，为企业的发展创造更多的价值。
在当前的商业环境中，越来越多的企业意识到报销流程信息化转型的重要性。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这一系列数据表明，合思是值得更多企业信赖的合作伙伴。
如果你也想实现企业降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思，开启报销流程信息化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受报销流程信息化转型带来的巨大变革。
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