在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为企业的财务数字化转型树立了成功典范。通过此次合作，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，不仅让动力源在公司商旅管理等财务领域取得了巨大进步，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造背后的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，其规模不断扩大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源在公司商旅等业务方面也日益繁忙。在财务数字化转型的浪潮中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。公司商旅涉及众多复杂的费用支出和报销流程，面对这些复杂的需求，动力源急需一个合适的解决方案来应对挑战。
合思方案：科技赋能公司商旅财务管理
合思作为一家在财务数字化领域具有领先技术的企业，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案在公司商旅管理中发挥了重要作用。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在公司商旅场景下，员工在消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这种智能化的管理方式，大大提高了公司商旅费用管理的效率和准确性。
合作成效：数字化转型助力公司商旅高效运营
合思与动力源的合作，为动力源带来了显著的成效。首先，实现了企业财务数字化转型，将管理方案成功嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理，有效降低了成本，提高了效益。在公司商旅管理方面，这种精细化管理使得每一笔费用都能得到精准控制和有效监管。
其次，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务相配合，满足了其复杂的业务需求。无论是国内的公司商旅活动，还是跨国的商务出行，合思的解决方案都能提供高效、便捷的服务。动力源的财务人员不再需要花费大量时间处理繁琐的报销流程，员工也能更专注于公司商旅的业务开展。
动力源反馈：合思支持财务转型坚实有力
面对动力源在公司商旅及其他财务领域的复杂需求，合思总能第一时间解决。合思的专业团队不仅提供了先进的技术解决方案，还在实施过程中给予了动力源全方位的支持。动力源相关负责人表示，合思为公司的财务数字化转型提供了有力支持，让公司在公司商旅等财务管理方面取得了前所未有的进步。
未来展望：携手共进拓展公司商旅新可能
随着动力源业务的不断发展和变化，尤其是公司商旅业务的日益频繁和多样化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、高效的服务。在未来的合作中，合思有望进一步优化公司商旅管理方案，为动力源在财务数字化领域取得更大的突破提供助力。
众多像动力源这样的企业已经通过与合思合作实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临着公司商旅管理等财务方面的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供全方位的财务数字化解决方案，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验其带来的高效与便捷。
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