在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节。在当前经济环境下，国内有效需求不足，市场竞争加剧，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
消费存量时代：连锁零售业的市场风云
在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业曾经享受的流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。
展望未来，连锁零售业数据驱动的决策将成为主流。云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，为企业的发展提供有力支持。员工报销策略也需要顺应这一趋势，实现数字化、智能化，以提高报销效率和管理水平。
财务管理痛点：连锁零售业的发展桎梏
在当前的市场环境下，连锁零售业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。
这种传统的管理模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在业务增长方面，企业往往需要通过举办活动来吸引顾客，但活动的成本分析严重延迟，所有的活动ROI测算都在事后。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。
此外，企业在发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。员工报销策略也存在问题，繁琐的报销流程不仅降低了员工的工作效率，还增加了企业的管理成本。
合思策略：连锁零售业财务数智化的全面方案
合思深入了解连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。员工报销策略作为财务数智化的重要组成部分，合思也提供了相应的解决方案，优化报销流程，提高报销效率。
核心模块：合思解决方案的强大支撑
连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘利润
该解决方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多的净利润。员工报销策略在这个解决方案中得到优化，使得报销流程更加便捷，提高了员工的满意度和工作效率。
连锁门店业财管理解决方案：全流程管理驱动增长
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程的业财管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，员工报销策略也与门店的业财管理紧密结合，确保费用的合理支出和报销的规范操作。
全域营销ROI提升解决方案：一体化贯通业财流程
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。员工报销策略也能更好地服务于营销活动，确保营销费用的有效控制和报销的准确性。
合思付款·银企直联·自动记账：全流程精细化管理降本
在合思系统内，企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，实现全流程精细化管理，减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。员工报销策略也能借助这一功能，实现报销款项的快速支付和账务的自动处理。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币。
合思是专精特新企业，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。同时，合思具有丰富的连锁零售业服务经验，拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等。在员工报销策略方面，合思凭借其技术实力和行业经验，能够为企业提供更专业、更高效的解决方案。
成功案例：合思解决方案的实际成效
鸣鸣很忙：提升报销体验降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。员工报销策略的优化，为企业的成本控制做出了重要贡献。
COMMUNE幻师：快速付款节省人工成本
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合理的员工报销策略有助于企业优化成本结构，提高经济效益。
烤匠：简化报销流程提高复核效率
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。员工报销策略的改进，提高了企业的财务管理效率。
可孚医疗：产出报表提升单据时效
可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等产品，产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。员工报销策略的数字化转型，为企业的决策提供了更及时、准确的数据支持。
服务体系：合思为客户保驾护航
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位的服务支持。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为客户提供内容指导、企业调研、内容策划等服务。
在客户使用解决方案过程中，合思提供系统的培训和技术支持，确保客户能够顺利使用系统，实现财务数智化转型。同时，合思为客户提供持续的服务和优化，根据客户的需求和反馈，不断改进和完善解决方案，提升客户的使用体验和效果。在员工报销策略方面，合思的服务体系能够确保企业顺利实施和优化报销方案。
转型之钥：合思助力连锁零售业腾飞
财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升竞争力、应对市场挑战的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。员工报销策略作为财务数智化的重要环节，也将在合思的解决方案下得到优化和提升。
希望更多的连锁零售企业能够积极投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思的解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，优化员工报销策略，提升企业的竞争力和盈利能力。
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