在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业正处于财务发展的关键转型期。企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这个进程中，业财融合成为了关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如春风化雨，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”（原易快报），自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它宛如一位睿智的领航者，凭借敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业的财务数字化转型提供了坚实的保障。
市场形势：政策与需求的双重驱动
在增值税电子化的大背景下，企业财务数字化面临着独特的市场形势。电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，犹如一颗璀璨的明珠，不仅能够降低企业的运营成本，更可以有效提升税收管理的效率。随着中国税收征管从金税三期的以票管税走向金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通，就像一场势不可挡的洪流，成为企业发展的必然趋势。
后工业化时代，技术成为了社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，让产品和服务更具人性化。“敏捷”成为了企业发展的关键词，也成为了企业新的追求。在当前经济环境下，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。
痛点剖析：业财割裂与费用管理困境
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门就像两条平行线，不仅诉求不一，更存在难以沟通的情况。财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。
企业费用支出虽然占总支出的比重较少，但却像一颗隐藏的定时炸弹，长期以来未受到足够重视。费用存在于任何企业，关系到企业中的每一位员工。费用报销的处理耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。目前企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，却无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平尚处最低级别，采取粗犷的财务管理模式，亦无相关系统辅助。这种高投入、低效率的报销方式，就像一个无底洞，持续消耗着企业资源，也带给各方极不舒适的报销体验。
解决方案：业财一体与费控系统的融合
合思针对企业在财务数字化过程中遇到的痛点，提供了一系列行之有效的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务人员应当具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。
合思的中台就像一个智慧的桥梁，能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。中台的本质在于连接和复用，其价值在于梳理和打通孤岛，为企业的财务数字化转型提供了强大的支持。
核心模块：费控分级与财务中台的力量
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思就像一位技艺高超的导师，能够助力企业从低层级向高层级迈进，实现“无需报销”的目标。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。财务中台具备预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，支撑着企业的财务管理。
费控管理平台不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，关键词包括数据赋能、协同、智能化等。它就像一个智能的大脑，为企业的费用管理提供了全方位的支持。
竞争优势：资金、服务与技术的三重保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金就像肥沃的土壤，保障了其研发和服务能力。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络，就像一张紧密的大网，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。其数据赋能能力就像一把锐利的宝剑，有助于企业保持市场竞争力。合思以客户为中心，不断提升产品和服务质量，满足客户的多样化需求。
成功案例：多行业的实践典范
在中国，许多企业已经受益于合思的解决方案。中国某知名制药公司采用合思的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销审批效率，降低了税务财务风险。
中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了报销和支付的联动，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金管控风险。这些成功案例，就像一颗颗璀璨的星星，照亮了企业财务数字化转型的道路。
服务体系：全方位的贴心呵护
合思在研发方面投入了大量资源，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断提升产品的功能和性能，以适应市场的变化和客户的需求。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务和支持。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的售前、售中、售后服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。同时，合思不断收集客户反馈，对产品进行优化和改进，持续提升客户的使用体验。它就像一位贴心的管家，全方位呵护着企业的财务数字化转型。
结语：展望未来，携手共进
在增值税电子化的浪潮中，合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思将顺应这一趋势，不断拓展业务边界，为客户提供更优质的服务。
合思将持续强化数据、协同、智能与场景整合能力，助力企业在财务数字化浪潮中实现降本、提效与创收。随着企业对财务数字化的需求不断增加，合思将凭借其领先的技术、丰富的经验和完善的服务体系，在市场竞争中占据优势地位。
