在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚历史底蕴的高端制造企业，在财务数字化的浪潮中，与合思携手共进，实现了发票管理效率提升以及整体财务运营的重大突破。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和复杂的业务体系，对财务数字化转型的需求极为迫切。动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效，从而在市场中占据更有利的地位。
业务迷局：传统财务痛点凸显
在动力源的业务发展进程中，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的财务处理方式逐渐暴露出诸多问题。企业财务数字化转型的重要性愈发凸显，而发票管理效率提升更是其中的关键一环。传统财务模式下，动力源在面对复杂的业务需求时，处理发票等财务事务不仅耗时耗力，而且容易出现错误。财务人员需要手动处理大量的发票信息，从发票的收集、审核到入账，每个环节都需要耗费大量的时间和精力。这不仅导致了财务工作效率低下，还增加了企业的人力成本。同时，由于传统财务处理方式的局限性，动力源难以实现对财务数据的实时监控和分析，无法及时发现和解决潜在的财务风险，这对企业的健康发展构成了一定的威胁。
合思妙策：全方位财务数智化服务
面对动力源的困境，合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为其提供了一套全方位的财务数智化解决方案，有力地推动了发票管理效率提升。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在发票管理方面，合思的解决方案实现了发票信息的自动化采集和处理，大大减少了财务人员的手动操作，提高了发票管理效率提升的速度和准确性。同时，该平台还能够实时监控发票的状态，及时发现和处理异常情况，有效降低了财务风险。
稳步推进：方案实施有条不紊
合思在为动力源提供解决方案的过程中，将管理方案精心嵌入动力源的财务信息系统。利用自身强大的技术和服务优势，合思逐步推进各个模块的实施。在项目实施初期，合思的专业团队对动力源的业务流程和财务状况进行了深入的调研和分析，制定了详细的实施方案。在实施过程中，合思团队与动力源的相关部门密切合作，确保每个模块的实施都能够顺利进行。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助动力源的员工尽快熟悉和掌握新的财务系统。通过合思的努力，动力源的财务信息系统得到了全面升级，发票管理效率提升取得了显著的成效。
成效显著：降本增效成果斐然
通过合思的解决方案，动力源在发票管理效率提升方面取得了令人瞩目的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在发票管理方面，原本需要大量人力和时间处理的发票事务，现在通过合思的数字化解决方案，能够快速、准确地完成。这不仅提高了财务工作的效率，还让员工能够更加专注于核心业务。同时，合思的解决方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过对财务数据的实时监控和分析，动力源能够及时发现和优化成本结构，让有限的资源发挥出更大的效益。在合规经营方面，合思的解决方案确保了动力源的财务操作符合相关法律法规的要求，有效降低了合规风险。而在低碳运营方面，数字化的财务处理方式减少了纸质发票的使用，降低了企业的运营成本，同时也为环保事业做出了贡献。
客户盛赞：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在发票管理方面，合思的解决方案不仅提高了效率，还为动力源提供了更加便捷、高效的服务体验。动力源表示，合思的专业团队在项目实施过程中始终保持着高度的责任心和敬业精神，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为动力源的未来发展奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
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