在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其带来的显著成效令人瞩目。动力源在使用合思方案后，实现了高达300%的效率提升，如同为企业发展按下了加速键。同时，成功节约了50%的人员成本，让企业资源得到更高效的配置。员工报销周期更是缩短了3周，极大地提升了员工的满意度和工作效率，使得企业内部运转更加顺畅。这些数据充分展现了合思在发票费用控制以及整体财务解决方案上的强大效能。
动力源：高端制造的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人。作为一家高端制造企业，动力源的业务复杂多样，管理难度可想而知。
在当前经济环境下，动力源面临着企业财务数字化转型的重大挑战。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，以适应全球化业务的发展需求。尤其是在发票费用控制方面，传统的管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，亟需一套科学高效的解决方案。
合思方案：精准把脉的财务良方
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，从根本上解决了动力源在发票费用控制等方面的难题。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，实现精准的发票费用控制。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的准确性和效率，也让动力源在发票费用控制上更加得心应手。
成效显著：数字化转型的丰硕成果
合思方案助力动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统。在发票费用控制方面，实现了精细化闭环管理，有效降低了企业成本，提高了资源利用效率，适应了企业全球化业务的发展。
合思的无需报销解决方案让动力源的员工报销更加便捷，大部分消费场景实现无需报销。这不仅提高了员工的工作效率，也减少了财务部门的工作量，使得企业在发票费用控制上更加人性化和高效化。
合思的财务收支管理平台帮助动力源实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，全息数据自动流转。这使得企业在发票费用控制上能够做到实时监控和精准分析，大幅降低了企业管理成本，挖掘了收益洼地。
高度认可：动力源的真诚反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在发票费用控制等方面提供了专业、高效的服务。动力源对合思的服务和方案表示高度认可，认为合思是企业财务数字化转型道路上的得力伙伴。
未来可期：深化合作共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更加优质、个性化的财务数字化服务。在发票费用控制方面，合思将不断创新和优化方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。
双方将进一步深化合作，共同探索更多的应用场景和创新解决方案，实现互利共赢的发展局面。合思将与动力源携手共进，在发票费用控制以及企业整体财务数字化管理上取得更加优异的成绩。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，特别是在发票费用控制方面存在难题，不妨选择合思。合思已成功帮助动力源等众多企业实现财务数字化转型，取得显著成效。合思拥有专业的团队和丰富的经验，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。立即联系合思，开启高效、合规、低碳的财务数字化之旅，还可免费试用，让有限更有效。
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