在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中，借助合思的解决方案，取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升、节约 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。下面，让我们一同深入了解这场精彩的合作。
高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地、3000 名员工的高端制造企业，在企业财务数字化转型的道路上，面临着诸多挑战。
一方面，企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。另一方面，其全球化业务的复杂需求，也对财务系统的灵活性和适应性提出了更高要求。全面发票管理在这样复杂的业务环境下，更是需要一个高效、智能的解决方案来支撑。
合思方案精准破局
面对北京动力源的挑战，合思凭借其独特的解决方案脱颖而出。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新为基础，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了关键作用。该平台打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在全面发票管理方面，它能够对发票进行精准识别、分类和管理，确保每一张发票都能得到妥善处理，有效避免了发票管理中的漏洞和风险。
显著成效数据说话
合思解决方案的实施，为北京动力源带来了实实在在的成效。
效率提升 300%，这一惊人的数据极大地提高了企业的运营速度。在全面发票管理上，原本繁琐的发票审核、入账等流程变得高效快捷，财务人员能够快速处理大量发票，为企业的决策提供及时准确的财务数据。
人员成本节约 50%，降低了企业的人力开支。通过自动化的发票管理和流程优化，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，使得企业能够用更少的人力完成更多的工作。
员工报销周期缩短 3 周，让员工省事更省心。在全面发票管理的支持下，员工无需再为繁琐的报销流程和发票整理而烦恼，只需轻松提交消费信息，系统就能自动完成报销流程，大大提高了员工的满意度。
此外，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，很好地配合了企业全球化业务的发展。全面发票管理在其中起到了重要的支撑作用，确保了企业在全球业务中的财务合规和成本控制。
客户反馈彰显实力
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。
在全面发票管理方面，合思的解决方案为企业提供了强大的支持。无论是发票的真伪验证、合规性检查，还是发票的存档和查询，都能够高效、准确地完成。这让企业在财务管理上更加放心，能够专注于核心业务的发展。
携手未来共铸辉煌
随着企业的发展和数字化需求的不断变化，合思与北京动力源的合作也将不断深化。合思可以持续为动力源提供更适配、更先进的财务数字化解决方案，助力其在全球市场取得更大的优势。
在全面发票管理领域，合思将不断创新和优化解决方案，引入更先进的技术和理念，为企业提供更加智能化、自动化的发票管理服务。同时，合思也将与北京动力源共同探索更多的应用场景，进一步提升企业的财务管理水平。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型，渴望提升效率、降低成本，不妨选择合思。合思的全面发票管理解决方案，将为您的企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
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